准确的第一手资料就是油田开发的“眼睛”，为了能够取全、取准第一手资料，大庆油田采油四厂第七作业区组织相关人员认真学习《厂油水井资料录取管理办法（试行）》。按照各岗位的管理职责、油水井资料录取流程和要求，实施了“技术管理室-资料班-注采班”三维立体式资料管理办法。

通过依托红色网格治理模式，完善作业区资料管理组织机构。由技术管理室的网格单元负责地质动态组、采油工程组、地面工程组的基础资料监督审核；资料班组的网格单元负责资料收集、整理计算、把关与传输；注采班组的网格单元负责井组、计量间基础数据录取的三维立体式资料管理，并坚持“三严三做到”保证资料的全准率。严把录取关，注采班组岗位员工现场录取源数据时做到工具准备齐全、操作标准规范、保证安全环保；严把录入关，资料员在资料录入时对错录、漏录的异常资料做到及时发现、及时核实、及时上报；严把监督关，聚焦资料管理的重要节点，以月度检查和随机检查相结合，从现场录取、资料审核等方面进行监督检查，做到每日500余项开发数据零差错。同时结合重点工作对各类资料进行系统梳理，新增资料4项、核销相似资料3项、合并同类资料3项，针对高产井、重点井、异常井建立专门资料档案，实行一人一井管理，实现对特殊井的动态掌控。

截止2023年9月上旬，第七作业区依托“三维立体式”资料管理对量油、含水、电流等7大类45项资料累计抽查900余井次，准确率达到99.7%，同比提高0.6个百分点，为油田开发和完成产量任务筑牢坚实基础。