近年来，中国二十冶集团大力创新转型，业务也从传统冶金行业深入到房建行业、市政道路建设等多种产业以及“一带一路”沿线数十个国家和地区建设任务。公司业务结构的换新调整，人才匹配和培养是核心关键。如何留住青年人才？中国二十冶宝龙项目积极探索项目基层青年人才培养的新思路。

师带徒结对帮扶，侧重人才发展

古人云“古之学者必有师。师者，所以传道受业解惑也。”为充分发扬中国二十冶“传、帮、带”的优良传统，宝龙项目积极开展“师带徒”和签约新入职大学生师徒协议，帮助新入职员工尽快适应工作环境，尽早完成从“座位”到“岗位”的角色转变。力求通过结对师徒的形势，在采用尊师重教、带徒形式的同时，也要不拘一格结对共建培养人才，达到师徒之间相互促进的要求和希望。每一届新员工师徒协议签订仪式的举行都将促进项目部人才队伍建设新篇章。

优化人员结构，注重人才培养

项目部通过青年员工座谈会的形式对近三年招收的应届毕业生在各项目工作与学习表现进行了解、摸底，针对个人发展意愿结合工作经验与能力，调整部分工作岗位，使得员工能在自己感兴趣、有能力的岗位上进一步学习和积累，提升工作能力。尤其注重青年员工的系统培养，积极推送系统人员参加培训学习，以通过参加集团和深圳公司各部门组织的专项培训从而达到提高业务能力的目标。

以党建带团建，彰显青年人才力量

宝龙项目党支部通过打造能力展示平台，做实“管理提升行动”。围绕“党建+工建”模式，创新开展员工年终述职演讲活动，助力大家总结经验、发扬优势，明方向、谋未来，推动项目整体管理能力提升；创新打造岗位经验交流活动，以分享演讲+业务问答的方式，为员工提供一个敢于表达、展示自我的平台，以竞争促激励，激发大家的工作积极性和创造性。

建筑施工的特点决定了施工管理人员很难完全将工作与生活区分开，于是项目党支部积极策划组织了红色主题观影活动、红色教育基地参观活动、“青春心向党”主题绘画活动、青春演讲活动、元宵包饺子活动、浓情中秋活动、职工趣味运动会等，“党建+活动”动静结合，通过形式多样、内容丰富的系列活动，积极传递文化正能量，同时以主题活动为契机，展现员工昂扬奋进的精神状态，营造团队氛围，进一步提高项目凝聚力、向心力。

人才队伍建设是决定企业发展能否顺利的根本性问题。未来，为推动企业高质量发展，中国二十冶宝龙项目也将积极采取多种渠道、多种形式、多种措施促进各类技能人才快速成长，协助公司推进人才队伍建设，为公司持续稳健高质量发展提供人力支持。（侯彦炜）