为加强日常监督管理，促进公务员履职尽责、勤政廉政，提高工作效能，山东省兰陵县财政局以公务员平时考核为抓手，多措并举，有效发挥考核“指挥棒”作用，激励公务员担当作为，努力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质公务员队伍。
注重组织领导，突出规范性。局党组高度重视公务员平时考核工作，建立了主要领导牵头、分管领导具体抓、人事科组织实施、专干专门负责的工作体系，明确责任主体、工作任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为公务员平时考核提供强有力的制度保障，确保平时考核工作能够有力有序推进。认真详细制定符合财政工作实际的考核实施方案，根据实际工作需要和公务员职位职责，将工作任务细化到每名公务员，实现平时考核与绩效考核共同推进。
注重考核重点，突出科学性。在平时考核推进过程中，突出考核重点，科学设置考核指标，围绕绩效指标、重点工作和方案细则要求，制定了科学合理、操作性强的考核内容和指标，坚持硬指标和软要素相结合，既考察政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等共性指标，又注重履职能力和执行力等个性指标。以季度为考核周期，实行日记实、月评鉴、季考评，重点考核公务员在德、能、勤、绩、廉方面的阶段性变化。在考核评价方式上，综合运用个人自评、主管领导评鉴等考核方式，形成自上而下、齐抓共管的工作格局，促进公务员提升责任意识和服务意识，变“要我干”为“我要干”。
注重结果运用，突出导向性。坚持以考核促提升，做到既有正向激励，又有负面约束，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”、成长进步的“校验场”。将平时考核结果与公务员日常管理、年度考核、表彰奖励、选拔任用、职级晋升、培训教育等挂钩，形成重用优秀者、培养潜力者、鞭策后劲者的全方位奖惩链条。对平时工作懈怠、考核结果一般、较差等次公务员，进行谈话提醒、批评教育或诫勉，营造能者上、劣者汰的良好氛围。切实发挥考核风向标作用，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”，形成“比学赶超”的良好氛围。
