中国经济新闻网讯（记者程小旭□刘冉）记者从中国十七冶集团甘肃分公司了解到，由该公司承建的兰州新区承接灾后重建移民搬迁安置农村住房及配套设施项目取得阶段性成果，截至目前已顺利完成今年850户3000余名来自陇南市和甘南州移民的安置任务。

中共甘肃省委书记尹弘（右二）视察兰州新区移民安置项目

兰州新区承接灾后重建移民搬迁安置农村住房及配套设施项目位于兰州新区现代农业公园，包含3000余户农宅、配备道路工程、社区服务配套住房、医疗卫生服务站、养老中心、幼儿园、九年一贯制学校等内容。该项目建设体量大、工期紧、任务重，自开工以来，中国十七冶集团的管理人员始终奋斗在建设一线，稳健部署推进项目建设各项管理工作。为不耽误工期，中国十七冶西北公司、甘肃分公司成立项目指挥部，迅速形成大干的工作局面，多次在现场召开推进会，及时解决项目推进中的问题。经过200多个日夜努力奋战，中国十七冶集团甘肃分公司移民安置项目已初具规模，一排排整齐的房屋、宽阔的农家庭院矗立在兰州新区原本荒芜的土地上，并迎来首批850户移民搬迁户的好评。

由中国十七冶甘肃分公司承建的兰州新区移民安置项目

自项目开工以来，中国十七冶集团精心组织策划，将施工计划按总网络计划、月度计划、周计划不同阶段的主要节点计划层层分解，每天召开“天天读”会议制定具体的纠偏措施，保证项目进度正常推进，为了能在有限工期内保质保量完成工程建设任务，项目部管理往往要通宵作业，为了合理地抢工期，管理人员真真切切将“24小时”工作法落到了实处。项目管理团队始终奋战在一线，克服工期任务紧、工程量大、施工图纸反复修改，资源紧缺的困难，挑灯奋战，彻夜赶工，不放松、不懈怠，迅速稳健推进项目工程建设工作。项目能够极速推进交付任务，展现出的“中冶速度”。

兰州新区移民项目是政治任务，亦是民生工程，中冶人作为党的初心践行者，时刻将全心全意为人民服务的宗旨铭记于心。自开工以来，项目部管理人员对质量管理、安全文明施工等制度进行了渗透式、循环式的深度宣贯学习，结合项目部管理实际，建立起“靠制度管人，按程序办事”的运行机制和“工作程序必有章，管理规定必执行，执行方案必记录，记录方案必考核，考核结果必有效”的管理模式，形成管理制度与现场施工相融合的“落地式管理，闭合式循环”工作格局，踏踏实实做好每一个环节工作，确保项目建设过程中技术质量、安全文明施工管理规范、运转正常。

与此同时，中国十七冶集团深入开展党史学习教育,结合“我为群众办实事”活动，坚定理想信念，传承红色基因，发扬党员干部先锋模范作用，激发全体项目员工，始终保持奋斗精神，积极推动项目建设，将党建工作与项目建设深度融合、同频共振，努力将该项目建设成精品民生工程，助推甘肃乡村振兴。