与前两年的连续负增长不同，2021年的中央空调市场逐步向好。
11月2日，产业在线发布行业年累报告。从数据来看，1-9月份，内销市场的行业增幅达到37.32%，呈现V型复苏。在外销市场，行业出口规模同比上涨5.77%，开始扭转下滑趋势。其中，海尔中央空调在持续高增长助力下，出口份额跃居行业第二。
在行业整体向好发展背景下，如何实现反超？从海尔中央空调的发展轨迹中，我们发现主要有两点原因：一是得益于技术创新的差异化优势；二是依赖于全球化战略落地，进入全面收获期。
持续技术创新，提升品牌竞争力
中国品牌走向海外，技术水平是一项首要衡量指标。特别是对于中央空调行业来说，美系和日系品牌的发展时间早，技术相对成熟。如何快速打开市场？这对中国中央空调品牌来说，是一项不小的挑战。
和大多企业选择贴牌代工不同，海尔中央空调选择的是坚定走出口创牌的道路。抓住节能减排的突破口，海尔磁悬浮中央空调凭借50%高效节能效果、场景定制解决方案和全流程专业服务，逐步获得海外用户认可。目前海尔磁悬浮空调全系产品均通过美国AHRI认证，累计认证证书多达54项，在总计近50项国家专利认证中，仅发明专利就有27项。
而从市场应用中来看，海尔磁悬浮空调的技术水平也再次得到验证。最新数据显示，海尔磁悬浮中央空调在澳洲占据第一份额；在以色列、伊拉克实现翻番增长；在泰国，平均每卖出3台磁悬浮中央空调就有1台是海尔。从全球市场来看，海尔磁悬浮空调已经连续3年市场份额第一。
本土化战略，加速高端创牌
除了核心技术之外，研发、制造水平也是品牌综合实力的一次展现。依托于全球8大领先实验室、12大研发中心、16个研究院，海尔中央空调在意大利、俄罗斯、泰国等地建立起制造基地，实现设计、制造、销售“三位一体”的本土化战略。通过为不同国家和地区提供差异化方案，海尔中央空调高端创牌不断加速。
具体来看，在2016年，海尔中央空调分别与欧洲风管机品牌ALtrA及楼宇控制品牌INTESIS签约，通过引入欧洲当地资源实现产品当地化。2018年，欧洲定制型水机品牌Geoclima与海尔中央空调在意大利签署战略合作。双方建立产品技术和市场资源的互联互通、共享合作机制，实现海尔在欧洲水机市场的当地化需求定制。2019年，印度第一台商用空调在海尔浦那工业园成功组装下线，这标志着海尔商用空调在印度当地化生产的正式落地。
从“中国造”到“中国牌”，中国品牌还有很长的路要走。物联网时代下，海尔中央空调率先开启了生态品牌建设进程，从产品定制到节能方案设计，通过当地化用户需求的定制方案，不断为全球用户升级节能体验，成为中国品牌在全球的一面旗帜。
