长沙新港通江达海，成为金霞经开区和开福区乃至省会长沙的重要对外开放窗口。
长沙国际铁路港实现金霞“水铁”无缝对接，是长沙打造“国家交通物流中心”的重要枢纽。
金霞将持续擦亮“陆港型国家物流枢纽”招牌，全力申报中欧班列集结中心示范工程，提升中欧班列（长沙）运营规模和质量。
金霞打造湖南现代物流承载区，园区内医药物流企业创新运用装载机器人，实现AI智能作业，“现代感”十足。 石祯专 邹麟 摄
青年金霞，产城融合。生态秀美、产业繁荣的金霞新城崛起于湘江之滨。 本版图片除署名外均由金霞经开区管委会提供
李卓 黄雁青 李双妍
“年轻人，你的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”作家余世存《时间之书》里这句话，被金霞经开区送给意气风发的自己。
建园29年的金霞经开区即将“而立”，园区干部职工平均年龄33岁，干事创业正当“青年”。当下，青年金霞正在做一系列“三四月的事”。
去年9月，湖南自贸区横空出世，明确提出“实现自贸试验区与长沙金霞经济开发区联动发展，提升中欧班列（长沙）运营规模和质量”。
今年2月，国务院颁布《国家综合体系交通网规划纲要》，提出在长沙建设具有较强国际运输服务功能的铁路枢纽场站，而长沙唯一的国际铁路港就在金霞经开区。
与此同时，省委、省政府提出长岳协同发展，市委、市政府提出“北进”战略、建设金霞新城、做强园区——通江达海，畅达全球，青年金霞，当仁不让。
产业是青春的脉动，项目是青年的宣言。青年金霞以年轻人的缜密心思优化项目建设全生命周期，以“绣花”精神推进产业项目建设精细化管理，以产业项目建设推动“现代物流承载区”高质量发展。
躬行高质量发展“三四月的事”，青年金霞始终深耕主导产业现代物流，待到“八九月”收获季，将为长株潭一体化、长沙打造国家中心城市贡献青春力量。
高瞻谋划
招大引强，大战略吸引大项目
近日，新鲜出炉的湖南省委机关刊《新湘评论》，同时刊发了省委书记、省人大常委会主任许达哲和省委副书记、省长毛伟明的文章，聚焦同一问题——产业项目，强调同一观点：“从实施‘三高四新’战略、推动经济高质量发展来看，产业是根基，项目是抓手！”
那么问题来了，通江达海的金霞经开区，该聚焦怎样的产业项目？
3月10日，省委常委、市委书记吴桂英调研金霞后提出，金霞要放大格局、立足长远，充分利用资源优势打造“现代物流承载区”，推进湖南自贸区长沙片区的联动发展区、中欧班列集结中心、港口、金霞保税物流中心建设。
这盘战略大棋，锚定了金霞的大目标：根据长沙市“十四五”规划纲要，金霞经开区明确成为跨境电商物流通关核心区、“陆港型国家物流枢纽”的核心区域和长沙“北进”的主阵地。以“三高四新”战略为引领，迅速动起来、干起来、严起来！
金霞经开区作为长沙陆港型国家物流枢纽主体承载区，在过去的一年中，全力推进长沙国际铁路港、长沙新港（三期）、中南国际陆港集装箱拼箱中心项目建设，中欧班列（长沙）2020年完成530列，同比增长29%，货值20.61亿美元，同比增长98.6%。青年金霞并不焦虑时光，而是投射出拥抱全球的开放眼光。
金霞始终坚持以大的格局、高的定位，展开前瞻性战略谋划。全市首批17个制造业标志性重点项目，金霞即占两席。
发展是硬道理，产业项目是硬通货。金霞始终着力引进大项目、好项目，实现项目规模由“满天星斗”向“一轮明月”的转变。
如何招大引强？年轻人做事向来精准、舍得、执着，这也成为青年金霞的招商理念。
园区党工委书记带头抓大项目，首要就是湖南省三个“十大项目”和长沙市五个“十大项目”。针对项目建设，严格落实“一个重点项目、一名党工委领导、一套工作专班、一个实施方案”的机制，压实责任、倒排工期、挂图作战、一抓到底。
在土地价格上设“门槛”，以高“门槛”引进“优等生”，建立“亩产论英雄”的评价体系，倒逼“亩产效益”提升。建立“1+5+10”大招商格局—— “1”即招商引资领导小组，“5”为智能物流、装配式建筑产业、开放型经济、驻外（杭州、广州、深圳）招商工作组等方向，“10”为招商引资工作小分队，每个干部都是招商小分队队员。
小分队招商、节会招商、以商招商、片区招商的招商妙招迭出，金霞创新开展中介招商，聘请中国科学院院士张仁和、荷兰夸特纳斯董事局主席杨哈克、老百姓大药房董事长谢子龙等知名人士为园区顾问、招商顾问，聘请2家招商中介机构，拓展招商渠道，形成招商合力。2018年8月以来，园区累计引进荷兰夸特纳斯、金霞消费电子产业集聚区、中国商飞、天泽信息（上市公司）等重大项目、主特产业项目235个、累计投资715亿元。其中，引进“三类500强”项目10个、投资200亿元的项目1个、投资100亿元以上的项目3个。
未来，园区还将按照“扩大产业优势，延伸产业链条，壮大产业集群”的理念，着力构建招大引强新格局。围绕打造千亿级国家医药物流枢纽，紧盯医药物流龙头企业引进、培育；围绕打造长沙新的工业增长极，紧盯长沙（金霞）消费电子产业集聚区以智能整机制造为主的消费类电子项目的引进、落地；围绕提升园区产业信息化水平，紧盯与医药物流、智能制造高度契合的应用场景，抓好软件与信息技术服务企业的引进、培育。
实干为先
全生命周期服务，项目落地“跑得快”
青年金霞始终将“实干”摆在最重要的位置。无论是实干兴园的战略还是“务实、专业、高效”的队伍建设，抑或是“一起拼、一起干、一起累、将来一起回忆”的文化理念，都烙上了“实干”的印记。
8天，392户、3000亩土地签约清零，省时至少52天；
45天，6.3万平方米的生活配套楼主体封顶，提速50%；
50天，实现4万平方米1号生产车间封顶，同步推进10万平方米研发楼主体施工；
60天，完成产业集聚区1.1期三宗地块挂牌，至少快进30天；
120天，“三纵一横”路网竣工，提前150天通车……
在金霞消费电子产业集聚区建设指挥部，一组不断刷新纪录的时间线，让人仿佛听到金庸在小说《笑傲江湖》说的那句话：天下武功，唯快不破！
“ 快”在打造高速通道，全流程提速。首先归功于机制创新。园区及时调整相关部门的职能职责，设立落地办、重点办，围绕统征、拆迁、招拍挂、规划报建和施工建设等产业项目落地流程及贯穿其中的会议组织、日常调度、问题交办、档案管理、信息通报等工作，制定制度，全面提升落地工作效率。
“在金霞经开区办事，感受到的不是少数老机关里拖沓啰嗦的‘佛系’风，而是青年人办事雷厉风行的高效和闯劲！金霞为我们全流程服务，进入建设阶段更是一周两次现场调度会，工作态度和效率真的没话说。”中国商飞长沙航空产业及研发基地项目相关负责人对金霞的“年轻态”深有感触。
园区将流程简化，深入推进“放管服”改革，建立入园购地建设项目企业台账，推行容缺办理、告知承诺办理、模拟办、并联审批等方式，实行住建“2号章”审批，将工业投资建设项目审批时间从44个工作日压缩至36个工作日，成为省级园区中唯一获评市工程建设项目审批制度改革工作先进集体的单位。
“快”还靠政策给力。园区坚持“一企一策”，全力了解企业诉求，建立协调联动机制，对重点项目建设，量身定制“政策包”；通过政府购买中介服务，为园区54个项目支付施工图审查费200多万元，并与园区项目共享环境影响评价、水土保持区域评估红利。
机制创新之外，金霞抓实要素保障、优化配套也是项目落地“跑得快”的要因。
园区强化土地保障，主动作为，积极对接片区拆迁指挥部，争取市资规局、相关街道、社区支持，加快拆迁速度，确保“地等项目”。强化配套保障：生产配套方面，完善道路建设、建设标准化厂房等，为企业降低成本；邀请规划、自来水、电力、燃气等单位进园区召开业务对接会，“批量式”解决企业需求。生活配套方面，建设可拎包入住的人才公寓；根据企业需要“定制”公交线路；完善企业食堂、人才之家健身房、城市驿站、创客咖啡、企业之家、商业网点、金霞加油站等配套，确保企业家和人才在园区能够开心工作、舒心生活。强化资金保障：共设立2期企业信贷风险补偿基金，基金总规模3500万元，最高可撬动银行授信3.5亿元。累计为园区中小微企业提供31家次（含续贷）、19210万元的银行授信，已投放风补基金贷款18710万元。
荷兰夸特纳斯（长沙）国际食材集采集配中心项目仅32天完成签约落户、19天完成拆迁；长沙（金霞）消费电子产业集聚区仅38天完成2207亩用地征拆，跑出了“长沙速度”，为园区产业项目落地赢得了战机。
精细统筹
聚焦关键节点，科学铺排张弛有度
与其焦虑时光，不如“平整土地”！青年金霞精细统筹项目，像农夫不误农时一样张弛有度。
每年四季度，园区会根据省、市、区发展战略和项目实际情况，铺排来年项目建设计划，明确项目建设启动时间、封顶时间和竣工时间。
年中，会根据一季度项目落地实际情况和新一年绩效考核要求，出台项目建设实施方案作为补充。同时对重大项目实行“九宫格”“看板”管理，从项目总览、年度建设内容、形象进度、存在问题及解决办法、土地价款、配套建设价款、土方平整价款、工程建设价款、设备采购价款等九个维度出发，全面把握项目的工程建设和投资进度，确保项目按照入园协议、年度计划、实施方案的要求建设。
城际电子项目西侧某施工方一座板房未拆，影响整个项目土方调运，怎么办？项目联点领导立即召开协商会，一周之内迅速拆除板房，为工程进度让道！这正是园区坚持问题导向、科学强化调度的一个缩影。
项目建设大会战期间，园区班子深入项目一线调研走访200余次，组织召开产业项目调度会50余次，研究解决项目建设诉求问题110余个。湖南医药集团总部及智能医药物流产业基地项目请求办公场地免租期延长2个月，园区管委会主任召开现场办公会，当场拍板决定延长免租期。
青年金霞讲究奖惩分明，激发动力。去年项目建设大会战期间，园区在项目施工单位中创新开展项目建设大竞赛活动， 评选项目建设周冠军和月冠军，由区委、区政府主要领导在项目建设现场对周冠军授流动红旗，对月冠军颁发现金奖励，对完成总体目标任务实行重奖重罚“对赌”，以加快项目建设进度。2021年，园区铺排拆迁地块52宗，涉拆面积4928亩，重点产业项目143个，其中拿地项目58个。6月中旬，金霞将拉开新一轮“项目建设大会战”，用实际行动践行“项目为王”，夯实产业根基。
如何笑迎“八九月”收获季？青年金霞的答案是：项目为王！产业为重！园区将进一步放大发展格局、抬高发展坐标、凝聚强大合力，将智能物流、智能制造、开放型经济等产业分别打造成千亿级产业，高标准、高水平、高质量加快推进金霞新城建设，全力打造全省一流的特色标杆型园区，挺进全国第一方阵，以产业项目建设的优异成绩向建党100周年献礼。
