中国日报8月12日上海电（记者 周文婷 实习生 职源） 今年1月，全球领先生物制药公司武田制药宣布完成了对原夏尔公司的收购，将罕见病列入公司的全球业务蓝图中，成为与肿瘤、消化、神经科学等并重的另一关键治疗领域。

近期，武田制药全球总裁兼首席执行官克里斯多夫•韦伯（Christophe Weber）在上海参加了面向全国罕见病患儿的夏令营活动。活动期间，他接受中国日报专访时表示，武田计划未来五年将加大在中国研发的投资力度，重点关注中国未被满足的医疗需求。

近年来，中国政府持续加大医疗改革力度并对创新日益重视。与此同时，武田在中国也制定了有力的加速创新计划，将在未来几年推出10种创新药物，其中3种药物用于治疗罕见病。

在罕见病领域，武田未来的计划和发展目标是什么？

罕见病领域现在是武田的战略重点之一。基于已有的创新产品线，武田在研发领域进行了诸多投资。我们致力于向中国引入更多创新药——有些药物已经在中国上市，有些药物我们正在加速引入。

目前，我们正在准备的5种创新药的申报工作，预计明年将有3种产品获得审批。比如，遗传性血管性水肿，一种引起免疫反应的严重遗传性疾病，该药物已经在美国和欧洲获批，目前中国除姑息疗法外，还没有针对这种疾病的创新疗法。我们还希望为法布雷病（一种由特殊酶缺乏引起的致命罕见病）和戈谢病（一种导致严重骨损伤、甚至死亡的罕见遗传疾病）的患者提供创新药物。目前，中国还没有治疗法布雷病的创新疗法；在戈谢病治疗方面，也只在十几年前引进过一种药物。

中国监管机构已经简化并加快了对临床需求迫切或治疗罕见病的新药的审批程序。您如何看待这些变化及其对武田未来的发展将产生何种影响？

中国新药注册方面的巨大发展给我留下了深刻的印象。与三年前相比，如今的新药审批流程已完全不同。对于像武田这样的研发驱动型公司而言，我们现在有机会将创新产品更快引入中国。未来几年，我们计划在中国推出10种创新药，远超过去15年我们在中国推出的创新药。这也反应了中国医疗监管部门已经采取了颇具变革性的措施。

举一个例子，去年武田引入了一种治疗多发性骨髓瘤（一种恶性血液肿瘤）的创新药物。该款药物最初预估2019财年在国内上市，但实际上市的时间其实提前大约一年。2018年4月，该创新药获得中国监管部门的审批，3个月内便用于患者；在之后的一年时间里，该药物已被用于治疗大量中国患者。

您如何评价中国市场在武田公司全球发展蓝图中的定位？

中国于武田有非常重要的战略意义，中国市场始终是武田的重中之重。首先，中国明确出台了致力于为患者提供创新药物的政策，这正与武田专注创新药物的重点相契合。其次，中国人口众多，医疗市场巨大。此外，武田是一家起源于亚洲的全球性生物制药公司，日本和中国还是邻国。其实，武田始创于1781年，创立最初是以中草药为主的家族企业。

武田是否有扩大在华投资的具体计划？

2018财年，武田在中国增资了1亿多美元，使得公司在中国的注册资本达到近2亿美元。武田在临床开发项目上持续投入越来越多的资金，因为我们希望所有在中国的新产品开发能与全球其他地区保持同步。这意味着，在新药研发的早期阶段，武田的中国团队就会参与进来。

武田上海开发中心成立于2012年，旨在加快公司在中国的临床试验工作，并专注于为中国和亚洲（除日本外）开发创新药物。2017年，该中心升级为武田亚洲开发中心，具有战略性意义。武田将持续加大研发投入，如今，我们所有在市场上推出的产品均受益于持续的研发。

当武田进行新药开发时，我们会确保产品满足中国、美国、欧洲和日本这四个主要市场的需求。这也说明了中国市场对武田的战略意义。此外，今年3月，武田投资1.1亿元人民币扩建了武田天津工厂。

武田作为一家根植于亚洲的全球领先制药企业，您认为与中国市场上其他大多数来自欧洲和美国的制药公司相比，武田是否更具优势？

我们的优势可能在于中日两国在各方面的良好关系，以及地理上的接近和文化上的密切联系。我认为在人才发展方面，武田在招募中国员工到日本工作或参加交流项目方面也具备优势。武田科学基金会积极加强中日医疗交流，促进跨境医疗合作与发展。在过去的近40年里，基金会已经资助了260多名中国医生在日本完成医学教育项目。另一个小优势是坐飞机我可以很快到中国。我每年都来中国，之后次数将越来越多，特别是现在中国的政策环境更加有利于企业创新和发展。

中国制定了“健康中国2030”战略，上海致力于2030年打造为亚洲医疗中心。您认为这些举措将会对制药公司在中国的发展产生什么样的影响？

中国政府高度重视创新，日益开放的市场将因此受益，并将吸引更多专注于创新药物研发的企业前来投资。我认为，对整个医疗行业和武田这样注重创新的公司来说，这是一个激动人心的时代——中国比以往任何时候都更愿意拥抱新药，这也为患者和医生对抗疾病提供了更多希望。

在新药开发领域，我们与越来越多的当地合作伙伴（包括知名研究机构和医院）开展和探索合作机会。近年来，中国的科研实力进步显著。一直以来，武田密切关注创新环境，我们也希望与当地大学和生物技术初创企业的合作。

您第一次来中国是什么样的情景？和此次访问的所见所闻有什么不同？

我第一次来中国是在20世纪90年代初，当时的街道上到处都是自行车，如今自行车基本上已经被汽车所取代。我亲眼目睹了中国经济及医疗行业的巨大发展。而且，当一个国家的经济发展达到一定水平后，政府和社会在医疗方面上会投入更多。

当时，资历尚浅的我来到中国，寻求公司产品的市场发展机会。这些年来，我有幸与更多的当地医院、研究机构和政府官员交流，被他们的专业水准折服，深切感受到他们的巨大进步。

作为一名从事医疗保健行业数十年的专业人士，您对年轻人和儿童有何健康建议？

充足的体育锻炼、健康的饮食和良好的睡眠是不变的黄金法则。现在，我们也需要学会适度使用数字产品，这是给儿童和年轻一代的特别建议。每个人都应当合理利用科技，而不是被科技所控制。年轻的工作者们应当在工作和生活之间取得平衡。现如今，人们很容易失去二者间的平衡，因为他们可能随时待命于工作，或者陷入不健康的生活方式。每个人都应当对自己的生活方式负责。

高管介绍

名字:克里斯多夫•韦伯（Christophe Weber）

国籍: 法国

职业生涯:

2015年4月~至今:武田制药全球总裁兼首席执行官

2014年6月~2015年3月:武田制药全球总裁和代表董事

2014年4月~ 2014年5月: 武田制药全球首席运营官

在此之前，担任多家制药公司的管理职务，包括GSK亚太区高级副总裁和董事

教育:

药剂学与药物动力学博士学位，法国里昂大学

制药营销、会计和金融硕士学位，法国里昂大学

统计学学士学位，法国里昂大学

（周文婷）