国际足联和万达集团战略合作发布会21日在北京举行。此前，国际足联(FIFA)与万达集团签订战略合作协议，万达成为中国首个国际足联顶级赞助商，协议有效期15年。
国际足联表示，万达将享有2016~2030国际足联顶级赞助商权益。这是国际足联历史上第一次迎来来自中国的顶级赞助商。
万达集团董事长王健林表示，与国际足联的合作对推动足球运动在中国的发展，将起到极大作用。据新华社电
万达成“六大天王”之一
在万达集团之前，国际足联的顶级赞助商只有五个，分别是阿迪达斯、可口可乐、GAZPROM(俄罗斯天然气)、现代起亚和VISA(维萨)。万达成为国际足联第六个最高级别赞助商，正式跻身国际足联“六大天王”序列。
根据国际足联的赞助战略，顶级赞助商合作伙伴的数量是6~8个，每届世界杯还会有6~8个世界杯赞助商。另外，还有最多20个区域赞助商，欧洲、非洲、亚洲、南美洲和北中美及加勒比地区这五大区域足联，每个最多拥有4个区域赞助商。
赞助序列中最顶端的就是合作伙伴(FIFA Partner)，将享有世界杯、联合会杯等国际足联一系列赛事的所有赞助权益。
也许更加重要的是，“六大金主”之一的万达，将在国际足联享有空前的话语权。
目标2030世界杯？
种种迹象表明，万达的大手笔赞助，或给中国申办2030年世界杯埋下伏笔。
从目前国际足联透露出的信息来看，2018和2022世界杯易地举办的可能性已经微乎其微。国际足联在有限的时间内不大可能对2026年世界杯的申办方案进行原则性大修。这样，亚洲继续申办的可能也基本不存在。
因此，对中国来说，最早能申办的，也就是2030年世界杯。
这份签至2030年的赞助合同就显得十分耐人寻味。国际足联在官方的新闻稿中强调，与万达集团的合作，包含2030年世界杯。
值得一提的是，深陷腐败漩涡的国际足联，目前迫切需要重塑形象，稳固商业支持。此前，连最忠诚的赞助商阿迪达斯都曾传出态度动摇，因此，万达此番出手，对国际足联来说，多少有点雪中送炭，救人危难的意思。
近20年大棋行至中局
如今，我们依稀可以看出，万达在下多么大的一盘棋。这个棋局已经到达中盘，成为国际足联顶级赞助商，是这盘棋中央的重要一步。
这盘大棋，或许从2012年的“希望之星”留洋计划就已经开始了。
如果说万达收购马竞和瑞士盈方是布局，那么，“希望之星”计划则是播种。
从2012至2015年，万达已经派出四批“希望之星”前往西班牙训练，这些小球员集中在1999~2002年出生，到2030年，恰恰是当打之年。
这帮孩子水平如何？也许一个数据能说明一些情况，2015年，有16名“希望之星”球员入选U16国家少年队的集训名单。记者也曾采访了2015年的青运会男足U16比赛，广州、武汉、成都、深圳等队中的多名主力球员都来自“希望之星”计划。
如果中国能成功申办2030年世界杯，而赛场上再出现几个“希望之星”计划的球员，对万达来说，真是有一点“美如画”的感觉。
万达在西班牙的关系，包括它成为第二大股东的马德里竞技俱乐部，或许都将成为这批球员中顶尖人才一步步走上世界舞台中央的垫脚石。而万达手中的体育营销集团盈方，或许也会在这个过程中发挥作用。
“据我了解，在很短的时间内，还会有另外一家中国公司，也会成为国际足联顶级赞助商。如果不出意外，今年内也许会有三家中国企业成为国际足联顶级赞助商。”
——王建林认为，中国企业对国际足联的赞助和投入将很大程度地提高中国在国际足联的话语权。如果三家赞助的协议都达成，将是对中国申办世界杯的重大利好。
“毫无疑问，中国是一个足球国家，也是一个经济强国，而且其政府和足球界都在努力推动这项运动在中国的发展。中国肯定有能力举办世界杯，或许他们在未来还可以举办其他的一些大型足球赛事，但我更希望看到有更多的国家站出来申办世界杯，不仅是中国，我对其他国家也都同样期待。” ——新任国际足联主席因凡蒂诺
2030国足或已非鱼腩
也许不少人担心，即使中国能够成功申办2030年世界杯，代表东道主的国足会不会重演2002年韩日世界杯一球不进、一分不得的尴尬历史？
其实，乐观地看，我们有理由猜测，到2030年世界杯，中国队已经不是鱼腩之队了。
那时，国足的主力应该是2000~2010年出生的球员。他们中年长的，如上文所述，可能已经经由“希望之星”计划踏上留洋之路，而其中2010年出生的年轻球员，今年6岁，正是开始接触足球的年龄。
想到在足球改革规划之下渐成气候的校园足球和正在整体向好的职业足球，现在开始接触足球的孩子，会不会比以前更多？他们得到的指导会不会更专业？他们的成长环境会不会更好？
对此，大部分人应该都会给出肯定的答案。我们有理由相信，这批孩子在2030年能够有所作为。
当然，这一切都有赖于足球改革的扎实有力推进，有赖于校园足球、青训体系和职业足球稳步健康发展，有赖于每一个有识之士和有志之士的不懈努力。
