作为世界互联网大会乌镇峰会重要活动之一，“直通乌镇”全球互联网大赛同期进入总决赛阶段。今年“直通乌镇”大赛首次设立 OPC（One Person Company） 单人公司特色赛道，收到全球上千个单人创业项目报名。AI 时代，一个人能撑起一家公司吗？哪些生意一个人就能干，哪些仍离不开团队？围绕这一话题，中国日报网专访了大赛评委、亚洲数据集团联席总裁张莉。
在张莉看来，AI 正在改写创业的组织范式。她指出：“OPC 并非法律意义上简单的一人股东公司，其核心是 ‘1 个核心人＋AI 智能体’ 完成商业闭环的超级个体模式，AI 扮演研发、设计、运营、客服等虚拟员工角色，极大降低创业启动门槛，但这一模式也存在着清晰的能力边界，并非所有赛道都适合单人模式。”
结合本次大赛OPC赛道入围项目与产业调研数据，张莉认为三类业务最适配单人公司模式。第一类是垂直小切口 AI 工具与 SaaS 数字产品，产品一次开发可反复售卖、边际成本趋近于零。例如大赛中出现的民族乐器简谱转换工具、AI 定制旅行规划工具、智能AI居家健身平台等产品，很多项目 3 至 6 个月即可收支平衡。亿欧智库数据显示，这类 OPC 项目毛利率普遍可达 80% 至 98%，启动成本往往仅数千元。第二类是数字内容创新业务，涵盖 AI 影视、漫剧、独立游戏、知识付费与跨境数字营销，单人创业者借助多个 AI 智能体即可完成脚本、画面、配音、剪辑全流程工作，海外亦有单人创业者打造AI摄影工具，以订阅模式实现月利润数万美元。第三类是轻数字化商业服务与跨境数字运营，比如垂直领域咨询、出海数字选品运营、中小企业数字化外包服务。大赛入围项目中，就有创业者依靠 7 个 AI 智能体，单人完成义乌小商品出海全链路运营，完成过去一个 10 人小团队的工作量。
“适合单人公司的业务共性是：轻资产、数字化交付、需求足够垂直。”张莉总结道，“核心壁垒来自创始人的行业认知和创意，而非大规模人力、重资产硬件制造、复杂线下交付。AI在这里不是简单辅助工具，而是虚拟团队，把单人能力放大数倍。”
与此同时，张莉也提醒，有三类业务依然离不开完整团队。其一为硬科技硬件、智能制造、具身智能机器人等实体产业。这类产业不仅需要算法，还要硬件结构设计、供应链管控、生产制造、品控测试、工业场景落地；其二为大型B端行业解决方案项目，涉及多方客户部门对接，既需要深度沟通又需要现场调研，多方项目协同；其三为强安全、强合规赛道，如网络安全、 AI 医疗器械，需专业团队完成监管认证与风险管控。
张莉强调，单人公司适合 0 到 1 跑通商业模式，而从 1 到 10 规模化扩张仍需走向团队化。"AI 给创业者多了一种选择：先以单人模式完成验证，降低试错成本，当业务触及实体制造、大型项目交付、强合规行业，就要尊重产业规律，依靠团队多元能力往前走。"
（编辑：舒靓 程慧海 周凤梅）
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