今年以来，合肥高新区蜀麓中心深入落实中央社会工作部党建引领“专业社工+志愿服务”融合试点工作部署，对标安徽省相关工作要求，将社志融合试点作为2026年度微治理公益创投的主攻方向，以公益微创投为小切口，持续释放社工与志愿服务融合发展的基层治理大能量。自4月启动，20个微公益创投项目有序落地推进，累计开展各类服务活动164场，服务群众6000人次。一批党员带头、专业社工牵引、志愿者广泛参与的服务队伍扎根小区楼栋、走进邻里街巷，勾勒出党建引领基层善治的温暖画卷。
党建领航，把稳“社志融合”定盘星
蜀麓中心党委坚持把党的领导贯穿公益创投和融合试点全过程，深化“一麓同行”党建品牌建设，依托“中心—社区—小区—楼栋”四级组织体系，推动党组织建在项目上、服务阵地延伸到第一线。红色小管家下沉网格履职尽责，10支党员志愿服务队常态化开展服务，广大党员主动认领创投项目、带头参与志愿服务、结对帮扶困难群众，为社工专业服务和志愿力量协同联动筑牢坚实组织根基。
专业赋能，让志愿服务更有“含金量”
蜀麓中心以街道社工站为载体，引入专业社会工作服务机构驻点提供技术支撑，建立“1名专业社工+N名志愿者”结对带教模式。专业社工聚焦群众需求评估、项目策划设计、过程督导、成效评估等专业环节，志愿者侧重活动落地执行、日常陪伴关怀、一线便民服务，构建起“专业人员深耕专业服务，热心群众做好身边实事”的互补协作格局。
借助社区治理学院、网格治理小课堂等平台，分层分类开展志愿者专题培训10场次，覆盖111人次，推动志愿者从凭一腔热情参与，逐步成长为懂方法、会服务的项目骨干。同时落地“群众点单、社区派单、社工领单、志愿者接单”闭环服务机制，实现群众需求与公益服务精准匹配。
项目驱动，精准回应群众“急难愁盼”
2026年度公益创投围绕“一老一小一残一困”等重点群体和小区治理难点，立项20个微项目，涵盖为老服务、儿童成长、阳光助残、扶贫帮困、楼栋自治、协商议事等领域。一批特色项目持续释放治理活力：“玉兰花骨朵”童心协力项目组织青少年开展家园巡查志愿行动，以“小手拉大手”带动家庭共同参与社区治理；“红色护学”“生命接力”“左邻右里邻聚力”等项目常态化运行，为独居老人、困境儿童送上家门口的暖心关怀。依托项目孵化培育社区社会组织13支，越来越多居民从社区治理的“旁观者”转变为“参与者”，进一步成长为基层服务“带头人”。
近年来，中心依托微治理公益创投平台累计孵化微治理项目93个、备案社区社会组织87支，“微创投”正成为培育“社志融合”项目、壮大志愿服务力量的重要摇篮。
机制护航，推动试点常态长效
书路中心健全项目督导与中期评估机制，社工站定期对签约项目实施督导和财务指导；推行志愿服务积分兑换激励机制，以“小积分”激发“大热情”；完善项目成果转化机制，支持运行成熟的项目交由本土志愿服务队承接，实现服务可持续运转。经中期评估，20个项目获评优秀，6个项目接受针对性优化指导，推动创投项目提质增效。
下一步，蜀麓中心将持续深化党建引领“专业社工+志愿服务”融合试点，抓实项目督导、做强专业支撑、培育志愿骨干，努力形成一批群众满意、可复制推广的“社志融合”品牌项目，让公益创投的“微能量”持续转化为基层治理的“大效能”。（图文：丁士琳 沙维进）
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