2026年以来，山东高速股份有限公司潍莱运管中心纪委以清廉山高为抓手、以实干实绩为导向，把监督保障护航与推动工作落实结合起来，一体推进政治筑廉、制度管廉、监督促廉、文化养廉，为建设“双一流”现代新山高、谱写 “十五五”高质量发展新篇章清障护航。

一、围绕中心大局，实化政治筑廉

一是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推进落实学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等工作安排。

二是围绕集团“十五五”1556总体战略、“七个开新局”重要工作，对标公司“十五五”23635发展目标、“六个聚焦”安排部署，锚定运管中心年度目标任务，推进政治监督具体化、精准化、常态化，规范决策“三重一大”议题，跟进督办重点工作任务12项，有效确保执行落实不偏向、不变通、不走样，高质量完成上半年“时间过半、任务过半”目标，为拉满进度条、力争全年红提供了坚实保障。

二、规范权力运行，优化制度管廉

一是制定《关于构建大监督体系的实施细则》，出台《党风廉政建设和反腐败工作协调小组工作细则》，构建“四责协同”共同体，完善“五位一体”大监督，统筹党内监督、专责监督、职能监督、业务监督、民主监督，实现力量整合、程序契合、工作融合，定期召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，督促落实“业务谁管理、监督谁负责”原则，提升了纪检工作规范化法治化正规化水平。

二是聚焦路桥运营主业，健全岗位廉政风险防控体系，全覆盖运营管理服务、涉路施工审批、招标采购管理、工程计量支付等重点领域、关键环节，排查制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点，细化风险防控措施100余条，更新权力运行流程图、权力事项清单、权力运行负面清单共264项，补齐制度短板、堵塞监管漏洞、规范权力运行，夯实了合规管理、内控机制的“四梁八柱”。

三、从严正风肃纪，强化监督促廉

一是找准纪检“小切口”释放监督“大效能”，精准发力国有企业腐败突出问题集中整治，持续开展护航优化营商环境专项行动，纵深推进“靠企吃企”问题集中整治，采取“四不两直”方式开展专项监督检查2次，结合综合绩效考核开展季度监督检查3次，融入两级稽查机制开展日常监督检查10次，织密监管防线保持高压态势严查顶风违纪，推动纪检监督深入基层一线、切入业务条线。

二是进一步延伸监督触角、拓宽监督视线，紧盯重点节日发送廉洁提醒短信5次、正风肃纪工作通知3次；紧盯重点对象更新干部廉洁档案19份，签订家庭助廉承诺书335份，督促党员干部员工做到“十个严禁”，规范“八小时外”言行，运用好监督执纪“四种形态”，做到关口前置、抓早抓小、防微杜渐，及时发现纠正苗头性、倾向性问题，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底。

四、倡导山高廉行，深化文化养廉

一是落实集团和公司新时代廉洁文化建设年度计划、全面建设清廉山高工作要点，围绕“清廉山高·廉润美好之路”主题，开展廉洁教育月活动，发动员工以“小创意”展现“大主题”，用“小故事”阐述“大道理”，征集光影映廉、戏剧唱廉、美术创廉、文学述廉作品20件，“我身边的廉洁故事”4个，展现“清廉山高”建设新成效，丰富“山高廉行”品牌新内涵，传扬“清风潍莱”新风尚。

二是坚持典型示范引领与案例警示教育相结合，选树宣传各业务条线的敬业奉献、清正廉洁“潍莱之星”17个，激励党员干部员工对标先进典型、坚守廉洁底线；建好“二级培训”体系，用好“潍莱讲堂”载体，开设廉政教育“培训第一课”10期，开展廉政警示教育3次，剖析违规违纪典型案例，以案明纪、以案释法、以案说责，引导党员干部员工增强遵规守纪的思想自觉、行动自觉。

纪严则清正，清正则心齐，心齐则事成。山东高速股份有限公司潍莱运管中心纪委将持续深化政治引领、制度建设、监督约束、文化熏陶，更好引导广大党员干部员工争先创优、建功立业，在高质量发展新征程上交出一份满意答卷，为集团和公司“十五五”开好局起好步提供坚强保障。

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