10月21日，恒丰银行郑州分行召开2026年三季度工作会议，全面总结分行前三季度工作成效，深入分析当前面临的机遇与挑战，对下阶段工作进行部署，动员分行上下以攻坚姿态决胜全年收官、谋划明年旺季营销。
会上，计划财务部作2026年三季度经营分析及 "营收牛鼻子" 工程推进情况汇报；人力资源部作 "强支行" 工程推进情况汇报；公司金融部作 "强基固本客群建设" 工程推进情况及工作汇报；交易银行部、投资银行部、同业金融部、零售金融部、普惠金融部、授信管理部、信用审批部分别作工作汇报；营收、客群建设、KPI等先进与落后单位依次作经验介绍和表态发言。
分行党委书记、行长凌勇围绕 "正视差距补短板、聚焦攻坚赢全年" 主题作总结讲话，分行班子成员结合分管工作，提出针对性工作部署。
会议指出，今年以来，面对日趋激烈的同业竞争和持续加大的经营压力，分行坚决贯彻监管要求与总行 "1476" 转型发展策略，坚持稳规模、优结构、防风险、提质效一体推进，在承压中奋进、在挑战中前行，坚定不移走靠专业立身、以价值取胜、凭服务致远的稳健发展之路，为下步攻坚突破、提质增效凝聚共识、锚定方向。
会议要求，分行上下要紧紧扭住 "营收牛鼻子" 工程、"强支行" 工程两大抓手，夯实客群建设 "压舱石"，抓实信贷投放、做强经营特色、守牢风险底线，以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力、钉钉子的韧劲，一步一个脚印把各项工作推向前进。一是正本清源、做真业务。坚持真实贸易背景、真实客户需求、合理风险定价、综合收益覆盖，坚决摒弃低收益堆规模的路径依赖；二是扭住营收 "牛鼻子"。紧盯重点项目与已批未投，提高投放转化，以有价值的以量补价做大 FPA；三是做实 "强支行" 工程。推动资源、服务、管理下沉，上下同心夯实支行根基；四是夯实客群 "压舱石"。以行业研究和作战地图为抓手拓面提质，坚决摒弃 "数字政绩"、回归价值本源；五是抓实信贷精准投放。服务实体经济、发展优质赛道，全力打造郑分经营特色；六是坚持底线思维，从严从实抓好风险防控。在化解风险中挖潜增效，打破固有思维、跑出加速度、突围而出。
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。下一步，恒丰银行郑州分行将坚决落实总行党委战略部署，把思想和行动统一到会议确定的目标任务上来，以务实作风、扎实举措，一项一项抓落实、一步一步求突破，全力收好全年之官、谋好明年之局，以实干实绩推动分行高质量发展行稳致远。
分行党委班子成员，资深专家，二级分行、各支行班子成员，分行营业部、各部门负责人，工会、团委委员，业务骨干参加会议。（供稿：恒丰银行郑州分行）
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