近年来，喜德县抢抓医疗人才“组团式”帮扶重要机遇，优化管理模式、健全培养机制、建强重点科室，持续提升县域诊疗能力，让当地群众足不出县就能得到更专业的诊疗服务。

聚焦“强专科、补短板”，锻造核心诊疗能力。一是建强重点科室，构建“临床诊疗＋医技辅助”协同发展的学科体系，加强区域检验中心建设，推进云心电建设，打造州级超声科重点专科。投入500万元建起介入导管室，骨科以微创技术为突破口，先后开展20余项“首例”新技术，其中数项为四川省西部地区首例，已崛起为凉山州重要的骨科微创关节镜诊疗中心，为本土人才成长提供发展平台。二是突破技术瓶颈，以新技术新项目为引擎，成功开展宫腔镜下严重宫腔粘连分解术、腹腔镜下食管裂孔疝修补术＋胃底折叠术等6项新技术，进一步填补喜德县医疗领域空白。妇产科推行“扶镜子→当助手→做主刀”阶梯带教模式，科室已独立开展卵巢囊肿剥除等手术。儿科协调引入呼吸道6项核酸检测项目，将流感检出率大幅提升。三是强化科研创新，举办医院首届科研讨论会，心血管内科团队成功申报并获凉山州2024年州级科技计划项目立项，2026年申报凉山州医学会科研项目5项、成功立项3项，科研立项量质齐升，为学科持续发展注入动力。

医疗“组团式”帮扶人才开展“科室带教小讲课”

深化“师带徒、造血式”培养，建强本土人才梯队。一是健全帮带机制，压实“传帮带”责任。制定《喜德县人民医院医疗人才“组团式”帮扶培养计划》，按照“1+3”帮带模式，累计签订“师带徒”协议24份，将带教融入门诊、查房、手术、会诊、病例讨论等日常诊疗全过程；建立“师带徒”成效评估机制，邀请宁波市医疗人才实地对带教学员开展手术评估打分，以考促学、以评促带，推动带教责任落实落细。二是强化实训赋能，通过“科室跟训、学术讲座、选派进修、交流学习”等方式，组织教学查房50次、科室学术讲座180次，开展典型病例示教32次，实施病例分析、理论讲解、手术示范37例，结合技术示教145次、业务培训24次、覆盖医护人员800余人次，实现本土医疗人才理论知识与技术水平双提升。三是搭建平台载体，每年选派20名以上业务骨干赴宁波及省内三甲医院进修学习，构建“引进＋培育”双轨人才体系，2026年重点培养学术和技术带头人及后备人选12人，引进重点领域高端人才8人；举办甬凉基层心血管、泌尿外科、消化内科、骨科等4次学术会议，建成“苗帅骨关节名医工作室”，推动学科建设与人才培养深度融合。

医疗“组团式”帮扶人才开展技术带教超声引导介入

突出“强管理、建制度”，提升医院治理效能。一是健全制度体系，始终坚持和加强党对医院的全面领导，全面落实党委领导下的院长负责制，修订医院日常运营规范、医疗设备器械使用管理制度、梳理党委书记、院长查房制度等会议议事制度等制度26项，推动医院管理体系重构和质效提升。二是推行精细管理，持续推进全院6S管理，在麻醉手术中心建立“一间一图”标准化管理，确保手术环境规范、整洁、安全。优化就医流程，门诊平均等候时间从1.5小时缩短到40分钟，推广云影像、智能导诊等信息化手段，为喜德医疗质量筑牢根基。三是优化健康服务，完善健康体检服务，健康体检管理中心完成健康体检6693人次，同期增长34.55%。持续开展巡回医疗，累计开展义诊8场次，服务群众1200余人次，结核筛查34场次，服务群众5341人次。启动“筑梦计划”开展白内障复明公益行动，筛查150余例眼疾患者，为40名白内障患者实施手术，县域内就诊率超90%，实现了从“输血供氧”到“造血制氧”的根本转变，为乡村振兴筑牢健康根基。（中共喜德县委组织部）

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