“刚接手专卖稽查工作时常常抓不住重点，多亏了师傅带着我跑了两个月市场，现在遇到复杂案子心里也有底了。”日前，在湘潭县烟草专卖局（分公司）举办的青年成长分享会上，转岗员工罗正洋的一番话引发台下共鸣。这是该局（分公司）深化青年人才培养机制、打造“五阶课堂”的生动写照。

近年来，湘潭县烟草专卖局（分公司）紧扣青年成长主线，打破传统单一的培训模式，从需求对接、平台搭建、实战转化、传承帮带、多岗历练五个维度入手，构建起全链条的青年培养体系，持续激发青年队伍干事创业的内生动力。

变“大水漫灌”为“精准滴灌”，让课程设置更接地气。该局（分公司）建立“青年点单、组织接单”的响应机制，定期征集青年员工“最想解的一个难题”，按需排课定档。针对不同成长阶段的青年，划分“筑基、强能、拔尖”三个梯队，量身定制差异化课程。同时，设置“真实场景实验室”，围绕卷烟销售、客户投诉等高频业务进行情景模拟推演，让青年在沉浸式体验中补短板、强弱项。

变“单向灌输”为“多向互动”，让交流舞台更有活力。 推行“主题轮值制”，依托主题党日、青年读书班等载体，鼓励业务骨干、岗位能手轮流上台讲经验、谈体会，从“听课人”变成“授课人”。刚完成轮值分享的青年员工袁卫瑜感慨道：“准备课件的过程本身就是一次系统复盘，听同行分享更是打开了新思路。”此外，该局（分公司）积极联合团委、高校、企业搭建跨界交流平台，常态化开展主题沙龙，推动形成“单向输出”变为“全员共燃”的互动生态。

青年党员分享感悟

变“纸上谈兵”为“实战练兵”，让学习成果更见实效。坚持“学中做、做中学”，引导青年将课堂所学直接应用于市场一线。建立案例库共享机制，同步设立“作业复盘”环节，择优推荐成果。目前，该局新增QC诊断师3人、二级技师1人，5人入选全省各类人才库，7项作品被国家版权局登记，人才红利持续释放。

变“单打独斗”为“青蓝接力”，让技艺传承更显温度。聚焦青年工作经验不足的痛点，该局（分公司）深化“导师帮带”机制，精选业务骨干、老党员与青年员工结成“青蓝对子”。通过“一对一”思想引导、“手把手”业务辅导，在作风传承和技能提升上全方位发力。这不仅是业务的传授，更是行业精神的薪火相传，帮助青年扣好职业生涯的“第一粒扣子”。

师带徒

变“单一技能”为“多岗锻炼”，让本领历练更加全面。为打破部门壁垒、拓宽青年视野，该局（分公司）建立多岗位交流锻炼机制，有计划地安排青年到基层一线、关键岗位和急难险重任务中历练。通过跨部门、跨领域的实践摔打，让青年在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干，培养了一批“一专多能”的复合型青年人才。

下一步，湘潭县烟草专卖局（分公司）将持续优化青年培养体系，在实战磨砺中助力青年拔节成长，为行业高质量发展积蓄强劲势能。（王婷）

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