进入10月以来，秋高气爽，正是夺油上产的黄金时节。大庆油田采油八厂五区牢固树立“向管理要油、向技术要油”工作思路，紧盯产量任务、压实生产责任，聚焦生产组织、技术攻坚、安全防控三大核心，以全员“满格”状态抓实精细管控、深挖产能潜力，全面打响金秋夺油增产攻坚战。

抓实生产，筑牢上产“压舱石”。作业区坚持统筹兼顾、精准施策，持续优化生产运行模式，按照“全面规划、统一部署、衔接有序、闭环推进”的原则，科学制定阶段性生产运行计划，细化节点任务、压实岗位责任，实行清单化推进、节点化落实，确保各项生产工作高效有序开展。常态化开展阶段性工作“回头看”，全面查摆生产短板、整改薄弱环节、优化运行流程，持续提升生产组织科学化、精细化水平。

技术先行，搭建稳产“支撑柱”。该区坚持技术赋能生产、精细盘活产能，以油藏动态治理为抓手，抓实生产资料精准录取、油井动态实时跟踪、现场工况精细核实，常态化做好现场取样、含水核实、工况摸排等基础工作。优化油水井精细化管理模式，推行油藏分区治理、产量分级管控、责任定岗定人机制，定期召开油藏动态分析会，确保区块产量变化原因清、措施清、效果清。从严把好取样、计量、化验三道关口，精准施策提质提效，有效激活油井产能。同时，该区坚守“油水并重、注水先行”理念，严格落实“注够水、注好水、精细注水、有效注水”工作要求，抓实注水现场管控与资料质量管理，层层压实责任、从严考核兑现。

防控从严，夯实稳产“防护堤”。结合秋季安全生产规律特点，这个作业区全面启动秋季安全隐患专项整治行动，排查整改各类隐患问题35项，有效化解季节性安全风险。严格落地四级安全检查机制，落实岗位日巡检、中心站周专检、机关旬抽检、班子领导月督查的递进式管控模式，实现“显微镜式排查、靶向式治理、穿透式督导”，做到一井一册、一点一档、精准管控、动态清零。与此同时，该区持续夯实现场标准化管理，全面推行“岗前安全确认三步法”，健全安全环保正向激励机制，深入开展“安全显微镜”专项整治，对井站风险标识、井场两池等重点设施逐项标准化提升，从细微处补齐管理短板、夯实安全根基，以本质安全护航金秋夺油稳产有序推进。（段伦军）

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