当前，正值秋冬季节交替与生产建设叠加的关键阶段，各类不确定性安全风险增多。中国石油长庆清洁电力开发项目部牢固树立安全思想防线，扎实做好设备巡检、隐患排查、冬防保温、光伏发电、应急管理重点工作，多维发力控风险、固安全、保供电。

为确保电力设施安全运行，该项目部密切关注极端天气、设备异常等风险，实时跟踪监控数据与线路状态，做好负荷监控工作，加强对主变油温、进出线电流的监控，防止CT 及主变过负荷运行。节后巡视变电所 74 座、线路151条，更换大水坑变35kVI 段母线绝缘套管，清理鸟窝、近导线树木等线路缺陷，回填基础、紧固拉线，处理缺陷 47 处。加强应急抢修项目实施，规范作业票证管理，落实现场安全交底，严把检修质量关口，持续改善设备运行工况。

有序推进入冬前线路、站所隐患消缺，该项目部高效完成太乐、贺家塬、油二联、宗新庄变电所秋检消缺，处理刀闸无法合闸、主变补油、加热板损坏等缺陷 19 项；高质量推进王柳线、沙盘线等输电线路秋检工作。同时，采取差异化巡检方式对 PT、加热除湿装置、电缆头等故障多发设备和关键部位进行专项排查，对站所设备防冻及输配电线路防冻覆冰专项排查，修补供暖供水管线破损保温层，保障管线安全越冬。

针对新能源场站光照逐渐减弱、风沙扬尘增多、组件积灰影响发电等实际，该项目部靖边、环江、城华电力大队对新能源场站操作规程、应急预案、重点风险管控措施细致检查，增加光伏组件清洁频次，确保安全发电。项目部对110kV宋油线、宋天线及35kV杨白线、新杨线下游光伏电站群调群控，提升经济运行质量。

推进QHSE提质攻坚工程，该项目部深入推进应急预案修订、安全文化建设、目视化示范创建、风险管控体系完善、培训课件开发等重点工作。围绕安全文化建设抓实试点示范落地，制定宣贯“保命条款”“黄金法则”，在吴起、环江、油房庄三家试点大队设计竖立安全文化墙、班组安全工作看板，持续强化目视化管理。征集群众性安全监督案例5项，增强案例警示效能。

加快完善风险管理体系，该项目部系统开展危险源辨识研判，对标国标及壳牌危险源标准迭代完善危险源清单，加快优化风险评估矩阵，编制职业病危害、高压设备区安全风险告知卡、事故控制卡，电力线路触电等重点风险蝴蝶结模型，制定违规惩处规则，梳理 ACT 应用激励流程，统筹推进RAAER 问题分析法、蝴蝶结模型培训课件开发，增强全员培训效果。

针对冬季电力生产应急管理，该项目部修订完善车辆交通、突发环境、人身伤害等专项应急预案，精准编制环境危害因素、隐患风险识别、应急处置措施、演练效果评估等环节工作流程，运行单位在做好全员宣贯基础上，纷纷开展各类应急演练活动，持续强化应急协同处置能力，力保冬季油田生产安全供电。

作者：陇泉

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