上午九点,南昌九龙湖畔,重庆医科大学附属儿童医院江西医院门诊大厅里已经热闹起来。一位妈妈牵着孩子的手走进诊区,孩子没有像往常那样攥紧她的衣角——走廊转角是圆的,墙面上画着小动物,灯光暖融融的,像走进了一间儿童活动室。
诊室内,从重庆赶来坐诊的儿科专家正在翻看检查报告。导医台前,护士帮一位从九江赶来的家长在手机上完成了挂号。“以前看疑难病要跑重庆、北京,路费好几千,现在在家门口就能看上重庆来的专家。”这位家长说。
这里是江西省首个国家儿童区域医疗中心,总建筑面积约17.75万平方米,规划床位1000张。从一纸蓝图到正式投入使用,中建一局的建设者们用了两年时间。很多人不知道,门诊大厅脚下这片温暖明亮的地方,两年前还是一片荒地。
进场那天,倒计时就挂在了头顶
2024年4月25日,中建一局项目团队正式进场。项目负责人石洪斌带着骨干站在荒地上。摆在面前的是一道硬题:合同工期730天,剔除设计周期,实际施工只剩550天,还要力保江西省“杜鹃花奖”、冲刺“鲁班奖”。作为江西省首个国家儿童区域医疗中心,项目从进场那天起就进入了倒计时。
螺蛳壳里做道场
第一次碰头会,气氛凝重。南侧没有对外道路,只有北侧、东侧能开施工出入口;地下室边线距用地红线仅10米,环形道路根本修不起来;3号楼的材料只能借2号楼转运,西侧一期院区又禁止施工车辆穿行。大型机械怎么进、物料怎么转、混凝土怎么浇——每一个问题都像一道紧箍咒。
“不能等,更不能靠。”石洪斌拍了板。团队连夜梳理施工部署,把现场切分成多个流水作业面,多专业穿插推进。
最棘手的是基坑。原设计采用支护桩加内支撑,先撑、再挖、后拆,三道工序环环相扣,地下室施工被死死卡住。项目联合设计院反复论证,最终把支护桩桩径加大,直接取消内支撑,一下子腾出了作业面,地下室结构提前60天完成。主体施工阶段,近9万平方米装配式叠合板需要安装,项目把止水节预埋从现场施工改为工厂预制一次性成型,与叠合板同步浇筑振捣,取消了现场套管预埋和吊洞封堵三道工序,又抢回45天。
施工员胡正奇随身揣着三本施工日志,密密麻麻记满了每层浇筑节点和材料进场时间。翻到某一页,上面写着:“凌晨两点,3号楼二层顶板浇筑完成,混凝土车进场排队。”字迹潦草,但时间精确到分钟。
一毫米都不能差
主体封顶之后,真正的考验才刚开始。医疗专项施工和盖楼完全是两回事。手术室、核医学区、感染楼——每一个空间都对精度有着近乎苛刻的要求。
“手术室施工,差一毫米都不行。”机电经理王斌说话时眉头总是锁着。团队采用工厂模块化拼装技术,墙板、顶板、龙骨全部在工厂预制好后运到现场组装,首间手术室拼装完成,对角线偏差只有2毫米。百级洁净手术室要求每立方米尘埃粒子不超过5个,技术总工王多宣定下硬指标:墙面每2米平整度误差不大于2毫米。格构梁全部打磨成45°光滑倒角,不给灰尘留任何藏身之处。HEPA过滤器逐片检测,过滤效率必须达到99.99%以上,再借助实时压差监测逐间调试气流。
核医学区的射线防护更是一场“看不见的战争”。硫酸钡防护砖墙的材料配比必须送实验室检测,合格了才能上墙。墙体每砌一层,立刻用射线仪扫描一遍。阴阳角、穿墙管根这些最容易出问题的地方,全部交给老师傅亲手处理。质量总监周敬发说了一句话,团队里没人敢忘:“医院是治病救人的地方,安全是第一位的,我们砌的每一道防护墙都要经得起时间检验。”
感染楼严格按“三区两通道”施工,配套独立污水处理系统。这些藏在墙体内部、管道深处的功夫,平时没有人会注意到,但每一道工序都卡在标准线上,没有半点含糊。
数字空间里先“建”一遍
机电系统错综复杂,管线密如蛛网,工期又紧。项目的办法是:现场还没动工,先在电脑里把整栋楼“建”一遍。
BIM技术被用到了极致。所有机电管线在三维模型中完成排布,哪根管和哪根梁碰了、哪个标高对不上,全部在模型阶段暴露出来,提前解决。光是这一项,整体工期就缩短了20%,机电安装效率提升27%。2.2万平方米的叠合板经过BIM优化,减少了大量垂直运输量,构件什么时候进场、吊到哪里,和现场资源精准匹配。
三维扫描仪把现场实测数据传回,和设计模型逐项比对,支撑钢结构的深化定位,实现新旧楼宇无缝衔接。工地上还来了一位“新同事”——X-MEN巡检机器人,沿着设定路线自动走,钢筋间距偏了、混凝土表面有瑕疵,它一眼就能识别,数据实时传到云端,管理人员掏出手机就能查看。
项目累计取得6项发明专利、6项实用新型专利,发表9篇论文,形成1项省部级工法。这些数字背后,是一个个具体的技术难题被逐个攻克的日夜。
家门口的儿童专家
病房的墙面上,画着小动物。走廊转角全部做成了圆角,撞上去也不会疼。灯光是温润的暖色调,不是传统医院那种白得发冷的荧光。空间造型柔和童趣,走进去不像医院,更像一个让人安心的地方。
项目还配套建设了29处箱式物流站点、46处气动物流站点,全线连通诊疗区域,并与原省妇幼保健院九龙湖院区中型箱式物流系统实现互联互通,通过软硬件改造实现两院区物流自动化对接,无需人工中转即可满足物资互发。药品、标本、耗材在密闭管道里快速输送,医护人员不用抱着东西满楼跑,省下来的时间留给患儿。
来自九龙湖的吴女士站在新大楼前,声音里带着掩饰不住的欣慰:“孩子患有罕见病,原本我们都打算远赴北京求医,幸亏开诊后就有专家常驻,让孩子一直得到持续、专业的治疗。以后复诊也更方便省心了。”
如今,这座屹立在九龙湖畔的儿童医院,正践行“立足江西、辐射中部、面向全国、接轨国际”的定位,释放国家儿童区域医疗中心的辐射效能。从一纸蓝图到建成投用,中建一局的建设者们用两年时间,在这片红土地上浇筑起一份守护万千儿童健康的答卷。(图片由郭静提供)
【以上内容为推广信息,所涉及内容不代表本网观点,不构成投资建议、消费建议。】