为进一步加强人才队伍建设，提升审计人员专业素养和履职能力，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）聚焦队伍素能提升，以讲促学、以学促干、以新促效，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风务实的内审队伍。

激活“一池水”，机制创新添活力

队伍有没有活力，机制是关键。近年来，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）从考核机制入手，将参与审计工作纳入考核并评选优秀审计员，以制度撬动内生动力，推动兼职审计员队伍不断壮大。他们主动求变，探索审计业务与数字化相结合，将数字化工具和数据分析方法融入审计流程，在疑点筛查、数据比对、风险预警等环节持续探索，逐步形成适配业务的数字化审计路径。

“以前查车辆使用情况，靠翻台账、对单据、凭经验，费时费力还容易遗漏。”兼职审计员王栋栋感触颇深，“现在我们把派车单、行驶轨迹、油耗数据、维修记录放到同一张‘数据网’里交叉比对，异常一目了然。过去是‘大海捞针’，现在是数据帮我们‘精准撒网’，效率和质量同步提升。”

王栋栋的话，正是考核机制撬动内生动力的生动写照。机制活了，干劲就足了，兼职审计员从“我要审”走向“我会审”，数字化审计的路子越走越宽。

打破“老套路”，登台授课传真经

“请专家讲、请老师教”——这样的培训模式，在淮南市烟草专卖局（公司）被打破了。

9月14日，一场审计素能提升专题辅导拉开帷幕。登台授课的不是外请专家，而是分管领导自己。结合多年管理经验和业务实践，分管领导把财审知识的重点、难点、痛点一项一项理清楚，从内涵实质到实际运用，系统梳理、逐项讲解，没有空话套话，都是实在管用的内容。

“是什么”讲得清楚，“为什么”说得透彻，“怎么干”教得明白。台上讲得投入，台下听得认真。一场课下来，审计人员工作中的困惑有了答案，专业素能的底子也厚实了几分。参会学员表示，将把所学运用到实际工作中，边干边学、边学边悟，把知识转化为能力，把方法转化为实效。从“请人讲”到“自己讲”，变的是形式，提的是素能。以讲促学、以学促干，学的氛围浓了，干的劲头足了，队伍素能提升从一句要求，变成了看得见的行动、摸得着的成效。

练兵“实打实”，搭建平台促成长

学得好不好，实践中见分晓。课堂上的知识要转化为实际能力，离不开实践的历练。

淮南市烟草专卖局（公司）积极创造条件，组织审计人员先后赴3家兄弟单位学习交流，借他山之石，琢己身之玉。带着问题去、带着思考看、带着收获回，把别人的好经验、好做法转化为自身的能力和水平。

与此同时，着力搭建平台，让兼职审计员参与到各类审计活动中来，在实战中长才干、促成长。无论是上级审计任务，还是内部审计项目，都尽可能让他们跟班学习、全程参与。从审前调查到方案编制，从现场取证到报告撰写，每一个环节都亲身经历、亲自取证，在“干中学、学中干”中熟悉流程、掌握方法、积累经验。一次次实战历练，让审计人员专业能力和综合素质稳步提升。

审计之要，惟在得人。从机制创新到素能提升，从课堂传经到实战练兵，淮南市烟草专卖局（公司）以学促干、以干强能，队伍在学中成长、在干中淬炼、在新中突破，专业底子越夯越实，履职本领越练越强，为淮南烟草高质量发展注入源源不断的活力。

（图片由 张春艳 授权提供）

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