8月25日，PSTC 2026—PROYA FORWARD珀莱雅2026创新科技大会（以下简称“PSTC”）在上海落幕。大会以“科技向新，为美前行”为主题，围绕行业趋势、品牌焕新、系统性护肤研究、核心产品升级及极端环境实证等维度，全面展现了珀莱雅化妆品股份有限公司（以下简称“珀莱雅”）近年来在中国人肌肤研究、科研体系建设、底层技术创新及成果转化方面的资产积淀。值得关注的是，就在大会召开前一天，珀莱雅化刚刚披露2026年半年度财报，实现营收净利双增。“先亮业绩底牌，再看科研肌肉”，热闹之余，恰好为观察这家百亿美妆企业提供了“表里”两个切面。
事实上，PSTC并非一次常规的新品发布会，而是珀莱雅正式确立推出的科技力传播IP。通过PSTC科技力大会，珀莱雅将其科技能力从分散的产品叙事推向系统化、体系化呈现，同时也为美妆行业提供一个探讨科研转化的窗口。大会期间，珀莱雅联合上海日用化学品行业协会发布《中国系统性护肤研究与产业实践白皮书》。其中据白皮书调研显示，受访者平均同时面临约三种皮肤问题，61%的消费者已将护肤作为系统性问题关注。
顺应这一消费心智的变化，珀莱雅围绕能量代谢、肤色、老化、日晒敏感与屏障五大肌肤维度，提出涵盖消费者洞察、基础研究、原料配方、可视化验证和产品落地的CRMVP五维研究模型，从中国消费者的真实需求出发，建立起“发现问题—解释机制—形成解决方案”的闭环链路。
底层科研的持续突破与高效转化，根植于珀莱雅长期的体系化建设。近年来，珀莱雅持续深化产学研医协同创新。依托于杭州龙坞、上海及欧洲三大研发中心，珀莱雅今年联合浙江大学研究团队将AI技术引入活性成分的高效筛选；还与上海市皮肤病医院共建临床科创实验室，让基础探索与临床一线的真实需求深度咬合。数据显示，截至今年6月底，珀莱雅已累计获得332项授权专利，参与制定22项国家标准、9项行业标准和48项团体标准。对美妆企业而言，专利和标准虽然不直接等同于市场回报，但它们构成了持续迭代产品、提高研发转化效率的坚实基础。
把这些科研动作被放回经营层面，在其最新发布的半年报中也有了更具体的落点。据财报数据显示，2026年上半年，珀莱雅实现营业收入53.75亿元，归母净利润11.68亿元，同比增长46.26%。其中，第二季度营收实现约30.69亿元，同比增长2.23%，对比一季度增速转正，经营表现回暖。
从业务结构看，主品牌珀莱雅旗下的红宝石、源力等成熟产品支撑主品牌基本盘，蕴白系列则切入更高价格带，并且在“618”期间实现明显放量。珀莱雅主品牌之外，旗下原色波塔、惊时、Off&Relax品牌在彩妆、洗护等赛道贡献显著，分别实现了222.23%、103.53%、70.81%的增速；加之上半年正式并表的花知晓，不仅增厚了珀莱雅的业绩，又补入了年轻消费群体、差异化审美资产和海外经营经验。
由此，珀莱雅“大单品+多品牌”的战略轮廓变得更加清晰：大单品筑牢经营确定性，多品牌持续结构增量，企业则通过研发、供应链、消费者洞察与渠道能力，为不同品牌提供共同支撑。科研投入的价值很难在单个报告期内被完整量化，但它决定着核心产品能否穿越生命周期持续迭代，也决定多品牌矩阵能否走向真正意义上的能力协同与效率提升。
一面是经营向稳，另一面是科技向新。珀莱雅PSTC科技大会的集中发声和半年报释放的企稳信号，折射出其经营端和能力端的双重增长韧性。珀莱雅总经理侯亚孟在近期指出，希望未来的珀莱雅能够围绕科技与美，且在谈及珀莱雅的下一阶段时，他说，“要把能力建在组织上，而不是建在个人身上。”
现在看来，无论是PSTC科技大会上亮出的系统性科研资产，还是半年报中多品牌平台化协同的稳健兑现，本质上都是珀莱雅在沉淀组织能力。在这场跨越周期的长跑中，当“科技”能够被持续转化为消费者可感知的“美”，品牌才能够拥有内生造血的能力，从而走在探索前沿，同时也留在用户身边。
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