史卉 内蒙古自治区社会科学院秘书长
在呼和浩特郊野的敕勒川草原上，来自广州的游客张倩正穿着蒙古族传统服饰，在星空下参加“篝火诗会”。风掠过草尖带来青草的香气，远处的音乐节舞台上，摇滚乐队正以现代韵律重新诠释《敕勒歌》。她手机里的天气APP显示，空气质量为优，PM10浓度仅为23微克/立方米。这一幕映照出内蒙古文旅产业从“门票经济”到“体验经济”的转型之路，也是这片土地生态蝶变、产业升级、文化复兴的生动缩影。
在中国式现代化建设的全局视野下，内蒙古以文旅融合为切口，探索出一条边疆民族地区“生态生产生活三生协同”的高质量发展路径，也为全国文旅产业现代化转型提供了可复制、可推广的实践样本。
一、高质量发展：从“到此一游”到“沉浸其中”
传统旅游业的核心逻辑是“资源—流量—门票”的线性模式。当消费从“有没有”转向“好不好”，从“看过了”转向“体验深”，这一模式的局限性便日益凸显。内蒙古的探索表明，文旅高质量发展的本质是通过产品重构和价值链延伸，将“过路经济”转化为“驻地经济”，其核心是培育以体验为核心的新质文旅生产力。
阿尔山市的实践极具说服力。这座因林而兴、因旅而活的边境小城，曾经面临着“游客下车拍张天池照片就走，平均停留不到10小时”的困境。近年来，该市突破“靠资源吃饭”的路径依赖，打造圣泉雪集休闲街区、鹿角湾温泉度假营地、森林雪野等沉浸式体验产品，贯通城区与景区环线，推出森林小火车、百年口岸探秘、林俗生活体验等特色文旅IP。
阿尔山市2024年游客停留时间延长至2.5天，旅游旺季延长近60天。2025年全年共计接待游客638.16万人次，同比增长10.66%；实现旅游收入82.27亿元，同比增长11.69%。这些数据意味着消费场景的增加和产业乘数效应的放大——这正是高质量发展的核心要义。
呼和浩特敕勒川草原的转型同样值得深思。从《敕勒歌》的千年传唱到当代“草原+演艺”“草原+自驾”“草原+研学”的跨媒介叙事，敕勒川完成了从自然景观到文化IP的跃升，获评全国“文旅好品牌”年度优秀案例，2025年全网总曝光量超3000万，暑期高峰期单日接待游客突破12万人次。而伊利草原乳文化旅游景区则开辟了工业旅游路径，作为国内首个“草原乳文化+工业旅游”沉浸式景区，全景呈现从牧草种植到乳制品加工的全产业链流程，2025年接待游客突破80万人次，实现了“二三产融合”的产业创新。
这些微观样本印证了一个普遍规律：当文旅产品摆脱对自然禀赋的单一依赖，注入文化内涵、科技元素与体验设计时，就能够实现从“卖风景”到“卖生活方式”的价值跃升。
二、区域协调：从“单点开发”到“全域联动”
文旅产业天然具有跨区域的协同需求。对于地广人稀、资源分散的内蒙古而言，如何通过文旅融合促进区域协调发展，是具有普遍意义的战略课题。近年来，内蒙古立足“东西狭长、地域辽阔”的空间特征，打破行政边界壁垒，构建了“点上突破、线上串联、面上协同”的全域文旅发展格局，实现了不同盟市之间的差异化定位、协同化发展。
乌兰察布市提供了“首都辐射+本地特色”的协同范式。依托“北京向西一步，就是乌兰察布”的地理优势，该市聚焦“火山+草原+科技+文化”四位一体模式，打造自驾游、露营、民宿等多元业态，建成华北地区最大的火山露营集群。2025年，乌兰察布市接待国内游客2520.35万人次，同比增长12.99%；接待国内游客总花费296.53亿元，同比增长11.34%。众多游客来自京津冀，多数游客都是自驾游前来——当区域交通网络与旅游产品体系有效衔接时，“过境地”完全可以转化为“目的地”。
老牛湾黄河大峡谷旅游区的崛起则展现了“文化资源—品牌IP—产业带动”的转化链条。作为黄河入晋第一湾，老牛湾曾经藏在深山人未识，周边村落人均年收入不足3000元。近年来，通过整合黄河文化、长城文化、民俗文化资源，打造《山水间的家》取景地、“黄河文化节”等IP，2025年接待游客140多万人次，旅游收入增长122%，直接带动周边村落发展民宿、农家乐等产业，村民年收入从过去的一两万元涨到平均十万元。其成功不仅在于自然景观的独特性，更在于文化内容的传播力转化为旅游消费的拉动力——这揭示了文旅融合的深层规律：文化是魂，旅游是体，魂体相融才能行稳致远。
内蒙古正在推进“蒙东—蒙中—蒙西”文旅资源联动开发。蒙东片区依托森林、草原、冰雪资源，打造生态康养与边境文旅体验带；蒙中片区依托首府经济圈与文化资源，打造都市休闲与文化创意产业集群；蒙西片区依托沙漠、黄河、工业遗产资源，打造特色体验与研学旅行目的地。
三、科技创新：从“资源依赖”到“数字驱动”
在文旅领域，科技创新的价值不仅在于提升运营效率，更在于重构消费体验、创新供给模式，为文旅产业注入新质生产力。内蒙古立足地域广阔、资源分散的实际，以数字化改革为抓手，推动文旅产业实现全方位、全链条的数字化转型。
2025年11月上线的“i游内蒙古”全域智慧文旅公共服务平台，覆盖478家A级旅游景区、476家文博场馆、101家星级酒店，整合“吃住行游购娱”全要素资源，实现了“一部手机游内蒙古”的完整闭环。游客通过平台可以一键查询景区实时客流、预约门票、预订酒店、购买文创产品，甚至可以预约乌兰牧骑的上门演出。
这一平台的深层意义在于：它将散落在118万平方公里土地上的文旅资源进行数字化整合，打破了信息孤岛，提升了资源配置效率。截至2026年7月，注册用户已突破24万。
鄂尔多斯的“云游鄂尔多斯”平台则展示了数字化平台的商业转化能力。截至2025年底，平台累计用户突破240万人，总交易额达15.56亿元。
在文化体验层面，赤峰市红山文化博物馆运用全息投影、虚拟现实技术重现6000年前先民生活场景。游客可以“穿越”回史前社会，体验制陶、狩猎等生产活动；内蒙古博物院的“流动数字博物馆”展车已对1000余件珍贵文物进行毫米级三维扫描，足迹遍布12个盟市、103个旗县，让偏远地区的群众不用走进博物院就可以近距离欣赏珍贵文物。数字技术让文化遗产突破了时空限制，从“馆舍天地”走向“大千世界”。
四、深层挑战与未来路径
尽管成效显著，内蒙古文旅产业的现代化转型仍面临多重深层挑战。“数字鸿沟”问题突出，部分旗县、苏木乡镇的数字化基础设施仍显薄弱，“指尖上的便利”尚未覆盖全部游客；内容同质化风险尚存，草原观光、民俗表演等产品的差异化不足，部分地区“千景一面”；季节性问题未根本破解，旅游仍高度依赖夏秋两季，冬季产品供给仍显不足；复合型人才相对匮乏，既懂文化又懂技术、既会运营又会创新的专业人才供给不足。
面向未来，内蒙古文旅产业需在以下维度持续发力，走出一条具有中国特色、边疆特点的文旅现代化之路。
第一，深化“科技+文化”融合，培育新质文旅生产力。加快AI大模型、沉浸式体验等前沿技术应用，总结推广鄂尔多斯的“数据融汇与智能应用”模式、准格尔旗“湾Night”街区的数智赋能实践，推动数字技术在文旅产品开发、服务升级、市场监管等全链条的应用。重点培育数字化体验、智慧旅游、线上演播等新业态，打造一批具有全国影响力的数字文旅IP。
第二，构建“全域全时”格局，破解季节性和区域性失衡问题。丰富冰雪旅游、温泉康养、工业旅游、文博研学等四季产品，2025—2026年冰雪旅游季已推出159项特色活动和45条冬季旅游主题线路，推动“冷资源”变成“热产业”。持续推动“蒙东—蒙中—蒙西”文旅资源联动开发，形成差异化分工、协同化发展的大格局，实现“全域皆景、全时可游”。
第三，强化“以人民为中心”导向，让文旅发展成果惠及民生。推广孟拴仁式的“直播带货支书”、娟姐式的“村干部KOL”，以及巴彦淖尔“民宿+民俗”的乡村振兴模式，鼓励农牧民通过参与文旅产业实现增收致富。
第四，铸牢中华民族共同体意识，发挥文旅的文化凝聚功能。从乌音嘎的草原文化叙事到地域文化品牌的系统打造，文旅产业正在成为铸牢中华民族共同体意识的有效载体。未来需进一步挖掘各民族交往交流交融的历史文化资源，打造一批具有中华文化底蕴、彰显地域文化特色的文旅产品，让游客在沉浸式体验中增强对中华文化的认同。
在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，内蒙古的文旅实践提供了一个重要启示：边疆地区不是现代化的“末梢”，而完全可以成为创新探索的“前沿”；文旅产业不是经济的“配角”，而能够成为高质量发展的“主角”。当草原的风吹过数字化的琴弦，当古老的文明拥抱现代化的表达，内蒙古正在书写一篇关于发展与转型、传统与创新、地方与国家相互成就的大文章。这篇文章，值得持续关注，更值得深入研究。
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