胜利鸟咨询周旭:品类创新是新消费企业打造品牌的起点

胜利鸟咨询周旭:品类创新是新消费企业打造品牌的起点

来源:鲁网 2026-08-04 14:26
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近日,由亚洲国际品牌研究院、创新日报联合主办的“中国创新创业影响力峰会”在南京希尔顿酒店顺利落幕。本次峰会聚焦AI决策应用与品类创新升级两大核心方向,紧扣新消费产业变革趋势,汇聚政界领导、行业专家、顶尖企业家及主流媒体共300余位嘉宾齐聚一堂,共同探讨新消费品牌破局增长、产业创新升级的全新路径。

在本次行业盛会上,胜利鸟战略咨询合伙人周旭受邀登台发表主题演讲。针对当下新消费行业热度高涨但品牌迭代极快的行业现状,周旭结合团队多年一线实战咨询经验,深度剖析新消费品牌“爆红快、衰退更快”的行业通病,精准拆解多数新锐品牌增长停滞、难以长青的底层原因,从品牌起点、用户运营、战略方法三个维度,输出系统化、可落地的品牌打造体系,为新消费企业突破发展瓶颈、构建长效品牌壁垒提供了专业参考与全新思路。

演讲中,周旭抛出核心观点,明确品类创新是新消费企业从零到一打造品牌的核心起点。当下新消费赛道早已告别流量红利野蛮生长阶段,单纯依靠营销造势、流量投放、概念炒作的粗放式发展模式已难以为继。市场同质化产品扎堆、行业内卷加剧,新锐品牌若想跳出低价竞争与流量内卷的困境,必须依托差异化价值站稳市场。不同于传统品牌依靠渠道、规模和时间积淀实现成长,新消费品牌的破局关键,在于通过品类创新开辟全新赛道,抢占用户心智空白,从根源上建立品牌独特竞争力。

作为深耕新消费赛道的专业战略咨询机构,胜利鸟咨询拥有海量品牌落地实战经验,先后成功赋能半亩花田、轩妈、费大厨、金豆芽、麦富迪、浪起健康等一众知名新消费品牌,助力众多新锐品牌跻身细分赛道头部阵营。基于大量成功案例与行业复盘,胜利鸟咨询总结出行业核心规律:所有能够穿越市场周期、实现稳健长青的新消费品牌,无一不是以品类创新为根基,摆脱传统赛道的同质化束缚,凭借全新的产品价值与消费场景,获得市场与消费者的认可。

除品类创新外,周旭强调,深度读懂新一代消费者,是新消费品牌持续发展的必要条件。新消费产业的变革核心,是消费人群与消费需求的迭代升级。如今年轻消费群体成为市场主力,其消费理念、审美偏好、决策逻辑与传统消费者差异巨大,传统品牌的运营思维与打造模式,完全无法适配新时代消费需求。新消费品牌的竞争,早已从产品竞争升级为用户心智的竞争,读懂年轻用户需求,才能精准匹配产品、打造差异化品牌。

依托对行业的深度洞察,胜利鸟咨询坚持“专业致胜、深耕细分”的服务理念,精准区分新消费品牌与传统品牌的打造逻辑,专门组建专属新消费实战团队。团队长期追踪年轻消费者的消费趋势、心智变化与行为习惯,摒弃固化的传统咨询思维,以年轻化、专业化、精细化的服务模式,为企业提供精准的品类定位、产品升级、品牌塑造与全域市场布局服务,助力品牌深度链接新生代消费者。

周旭同时表示,品类创新与用户洞察是品牌起步的核心,而科学的战略方法论,是新消费品牌行稳致远的坚实基石。作为行业“科学战略”的开创者,胜利鸟咨询自主研发、迭代出专属新消费企业的“战略三角”实践模型,填补了国内新消费领域专属战略理论的空白,为品牌系统化建设提供标准化、可落地、可复制的专业工具。

凭借扎实的理论积淀与丰富的实战成果,胜利鸟咨询成为国内战略咨询领域唯一参与《企业战略管理指南》标准制定的机构,充分印证了其行业权威地位与专业实力。该科学方法论帮助企业摆脱经验化、碎片化的运营误区,构建从品类创新、用户深耕到全域增长的完整品牌体系,有效解决新消费品牌增长无序、定位模糊、壁垒薄弱等核心问题。

在颁奖环节,胜利鸟咨询公司凭借领先的专业水准和硬核的成功案例,荣获“新消费品牌战略服务标杆”称号,胜利鸟战略咨询公司合伙人周旭上台领奖。

本次峰会分享为行业厘清了新消费品牌的成长逻辑,破除了行业跟风内卷的发展误区。未来,胜利鸟咨询将持续深耕新消费赛道,坚守品类创新核心起点,以用户洞察为核心、以科学战略为支撑,持续赋能更多新锐品牌突破发展瓶颈,助力国内新消费产业实现高质量、可持续创新发展。(完)


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【责任编辑:邵冰琦】
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