青年有为，事业有源。青年人才是接续奋斗的“接力手”，更是推动行业高质量发展的“生力军”。面对新老交替的“交接棒”与高质量发展的“考题”，近年来，丽水市烟草专卖局（以下简称“丽水烟草”）紧扣青年成长规律，立足岗位育才、实战炼才、平台聚才，创新打造“导师带人、项目带人、组织带人”立体化“传帮带”培育模式，为青年人才拔节生长、淬炼成才铺就“快车道”、搭建“大舞台”。
精准滴灌“传经验”，师徒结对夯实成长底座
“刚入职面对繁杂业务，心里满是忐忑和茫然，多亏导师手把手带、点对点教，让我快速熟悉岗位工作。”谈起入职后的成长，青年员工蔡婧婕感触真切。
新人成长最怕“无人带、摸瞎干、适应慢”。针对新老衔接不畅、新人业务不熟、实操能力薄弱等现实问题，丽水烟草坚持需求导向，拒绝“大水漫灌”式培训，推行精准滴灌帮带培养。
每一名新进员工都有一位指定的岗位导师，要求定职责、定内容、定时限，从基础流程、日常业务到实操技巧，倾囊相授、全程护航，帮助新人顺利度过职场“适应期”。同时丽水烟草打破传统固定结对模式，创新开启师徒双向互选，青年员工对照自身短板、结合发展诉求，可以在“人才库”中选择契合自己岗位、适配自己短板的“心仪导师”，经导师同意后，组建个性化帮带小组，真正实现“缺什么补什么、想学什么教什么”。
针对少数基层单位岗位导师资源不足的问题，丽水烟草建立市级统筹、跨区联动的师资共享机制。经过申请，条线职能部门可按需调配全市系统优秀骨干力量，打破地域、资源壁垒，让渴望成长的青年都能遇到对的“引路人”。
图为导师通过现场讲解帮助新员工熟悉工作业务。
实战练兵“压担子”，项目攻坚磨炼青年才干
人才成长没有捷径，项目实战是锤炼本领的练兵场。
近年来，丽水烟草把“项目带人”作为锻造数字化攻坚骨干的核心抓手，以实打实的攻坚任务打磨青年人才队伍。而拥有数字化专业基础、缺少实操历练的青年员工，正是该实战模式的重点培育群体。
围绕业务发展需求，丽水烟草先后出台数字化人才专项培育项目清单，搭建一体化数字攻坚协作机制，上线数字化项目悬赏平台，创新推行项目认领、课题悬赏等柔性攻坚模式，青年可以跨单位、跨条线、跨部门自由组队，深度参与数据挖掘、智能应用、流程优化、难题破解等一线攻坚工作。
同时配备资深业务骨干全程跟进、驻场帮带，从课题构思、方案打磨，到落地实施、总结提升，全流程跟踪把关，手把手帮助青年破解难点、打通堵点、补齐弱点。
“以前更多停留在书本和基础操作，参与攻坚项目后，真正把所学用在实处、把所思落在岗位，解决问题的思路宽了、干事成事的底气足了。”参与课题攻坚的青年员工金林俊感慨道。
图为青年员工开展项目研究讨论。
多元搭台“蓄动能”，梯次培育厚植成才沃土
专业化、梯次化的人才培养是护航高质量发展的重要支撑。丽水烟草为适配青年发展需求，充分发挥扁平化组织培育效能，依托“技能大师工作室+特色专业工作室”，形成业务技能与专项能力双向赋能的培育格局。
目前，全市系统已成立3个技能大师工作室，14个特色专业工作室，形成覆盖主业、兼顾特长、全面赋能的青年培育生态圈。
三大技能大师工作室聚焦专卖、营销、物流主业实操，以行业能手、业务骨干为核心力量，常态化开展岗位练兵、场景实训、技能比武，带动青年员工夯实基本功、精进硬本领、补齐业务短板。
14个特色专业工作室，细分培育赛道：“数创”工作室深耕数据赋能，让青年变身数字化转型排头兵；“青锋”融媒体工作室聚焦宣传发声，讲好行业青春故事；丽烟法学社重视法治实践，筑牢规范履职根基；“青雁”创新工作室专注提质创效，激发青年创新活力；“一支笔”工作室以“宣言书、宣传队、播种机”为愿景，打磨青年综合素养……
多元化赛道、个性化培养、沉浸式成长，通过组织搭台、导师引路、同伴互助，让青年员工能找到定位、发挥所长、深耕专业，一步步从青涩新人成长为独当一面、堪当重任的业务骨干、岗位先锋。
图为各工作室开展人才队伍建设主题交流活动。
水积而鱼聚，木茂而鸟集。从“导师带人”的精准滴灌，到“项目带人”的实战淬炼，再到“组织带人”的多元赋能，一套立体化、全链条的“传帮带”机制，正源源不断地释放青春动能。下一步，丽水烟草将继续深耕人才沃土，让“传帮带”的优良传统释放更大力量，让更多青年人才在高质量发展的赛道上跑出加速度、干出新精彩。（陈根慧）
免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。
扫码下载
中文网微信