在中国共产党的历史上，有一个坐标鲜为人知却分量千钧——江西于都铁山垅。1932年春，中华钨矿公司在此成立，这是中国共产党建立的第一个国有营利性企业。毛泽民兼任总经理期间，这片深山里的钨砂撑起了中央苏区70%的财政收入，养活了十万红军。90多年后的今天，同一片矿山深处，一个叫黄小清的风钻工，用耳朵听出了机器的每一次“心跳”，用双手凿开了国企改革在基层一线的突破口。

“闻声识障”：106个零件的“心跳声”

黄小清，1974年出生，江西龙南人。2014年进入铁山垅钨业成为一名井下风钻工。打炮眼是井下最艰苦的岗位——在距离地表200米的巷道里，手扶风钻机重达数十斤，工人仰面向上打孔，水汽围绕、机器轰鸣。

可就是在这片黑暗与轰鸣中，黄小清练出了一项绝活。风钻机106个零件，他拆了装、装了拆，每个零件烂熟于心。时间长了，他听出了门道：轴承缺油声音发尖，齿轮磨损听着发碎，钻头钝了声音闷闷的。岩石也一样，硬的打进去声音脆，碎的钻进去声音空。声音稍微一变，他就能猜到是哪里出了问题——“闻声识障”。工友们说：“老黄打的炮眼，跟尺子量过似的。”

令人望而生畏的采场，他半年啃下两块

但真正让黄小清从一名普通矿工走向全国劳模的，不是耳朵，是胆识。

2021年，企业面临两个重点采场攻坚——岩石节理发育、安全支护量大、劳动强度高。黄小清主动请缨，带着班组成员一头扎进矿井。每天8小时连续打钻，出满勤、干满点。仅用半年，两个采场全部攻克，刷新了采掘纪录。

2024年初，企业井下深部中段运输提升工程又遇“三大难题”——工程难度大、质量要求高、时间紧任务重。黄小清再次“披挂上阵”，仅用一个半月完成了斜井延伸工程的下掘任务。

2021至2024年，他带领的班组采矿量连续30个月全矿第一，每班可采矿300余吨。工友们叫他“出矿状元”。

“教科书上说不行，他偏要试试”

如果说“敢打硬仗”是黄小清的第一张名片，那“敢破常规”就是他的第二张。

黄沙矿区采场宽度仅1.5至2米，教科书和设计手册都认为这种窄矿体只能沿用传统浅孔留矿法——人站在矿堆上作业，风险隐患大。黄小清偏不服这个“理”。他提出一个大胆设想：浅孔（从上往下打）与中深孔（从下往上打）联合崩落，将原本分层爆破的矿石一次性崩落。与技术部门反复论证后，方案变成现实——“中直径深孔阶段崩落法”全面推广。结果令人震撼：采场矿石平均贫化率降低7.3%，千吨采切比降低46.1%，采场生产能力提升53.8%，每年新增直接经济效益约1100万元。

“技术传下去，工作才能干得更好。”2023年，“黄小清劳模创新工作室”成立，他手把手带出了10余名徒弟，不少人已成长为班组长。

“安全是最大的效益”

2024年8月，黄小清转岗安全工。“当风钻工的时候，管好自己就行。当了值班长，要对整个班组成员的生命负责。”每天下井前，他仔细检查每一个作业面，从打眼角度到药量装填，每一道工序严格把关。他带的班组，常年“零事故”。

2025年，黄小清获评全国劳动模范。从全国五一劳动奖章到全国劳模，从“新时代赣鄱先锋”到全国机械冶金建材系统“最美职工”，荣誉加身，他却说：“劳模不是挂在墙上的奖状，是干出来的。”

“招不到人”到“争着来”

黄小清的故事，远不止于个人奋斗。

他所在的江钨控股集团，前身正是90多年前的中华钨矿公司。今天的江钨，已是江西省钨产业链“链主”企业。近年来，江钨控股集团以全面深化改革为主抓手，推动思想变革、组织变革、工作方式方法变革“三大变革”，产融布局、产业升级、数智转型、经营质效等均迈入新阶段，2025年实现营收252亿元，利润同比增长241%。2026年上半年，铁山垅钨业营业收入同比增长235.49%，创历史同期最好水平。

更大的变化在井下。2024年，矿区引入凿岩台车，传统手扶钻打一个孔需7分钟，新设备仅需1分钟，操作人员可在安全区域遥控作业。井下水泵、主扇风机等设备均实现远程控制，自动化、智能化改造正在重塑井下作业。过去矿山招工困难，如今发布招聘信息能收到上百人报名。

从“招不到”到“争着来”——这背后，是国企改革“以人为本”最生动的注脚。

90多年前，毛泽民带着矿工在露天条件下挖钨砂。90多年后，黄小清在千米巷道里用遥控器操作凿岩台车。变的，是技术、是设备、是环境；不变的，是这片红土地上产业工人“敢打硬仗、敢破常规”的精气神。

正如黄小清所说：“不管机器多先进，安全、责任、技术这些老传统，永远不能丢。”

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