近年来，淮南市烟草专卖局（公司）锚定创新驱动发展主线，紧扣企业核心业务，以“三个聚焦”为重要抓手，统筹推进科创体系建设与创新成果培育落地，为企业提质增效、转型升级注入科创动能。

聚焦实干攻坚 厚植科创实干成果

淮南市局（公司）始终坚持问题导向与实效导向，紧贴基层岗位实际需求，紧盯经营一线痛点难点，大力推进全员创新、岗位创效。2026年，全市系统积极累计申报科技项目31项、QC课题22项，在内部掀起全员参与、深耕实干的创新热潮。

全员创新的浓厚氛围，也为青年员工成长成才搭建了广阔平台。“去年刚入职，今年在前辈的带领下我就参与了一项科技项目，在推进的过程中对我来说既是挑战也是迅速学习的过程。”2025年入职的青年员工夏雪对此深有感触。从前期调研梳理业务堵点，到团队协作试点验证落地，完整的科创实操流程，让青年员工跳出书本理论思维，切实掌握用创新手段解决一线实际问题的能力。依托常态化的青年创新实践平台，越来越多青年员工主动投身课题研究、QC攻关等创新工作，快速成长为企业科创后备力量。

在深耕一线创新实践的同时，淮南市局（公司）坚持沉淀创新成果、积蓄发展动能。组织各条线业务骨干系统梳理日常工作中的流程优化、技术改良、管理革新等成熟经验做法，常态化推进专利、软件著作权等自主知识产权申报培育工作，近年来，累计取得实用新型专利15项、计算机软件著作权48项，推动岗位创新从零散单点突破，向系统化、规模化集聚转变，夯实企业创新发展硬实力。

聚焦固本强基 标准赋能科创体系

标准化是创新落地见效的坚实根基，也是企业高效治理、提质增效的重要支撑。淮南市局（公司）以“AAAA级标准化良好行为企业”创建为总牵引，持续迭代优化标准体系，常态化开展标准制修订工作。

淮南市局（公司）企业管理科工作人员郑晖介绍，以往各条线业务开展缺乏统一标准，岗位流程存在差异、部门沟通存在隔阂，一定程度上制约了工作质效和创新成果落地。对此，淮南市局（公司）立足全局、统筹梳理，通过系统性标准制修订工作，有效消解业务隔阂、打破部门壁垒，推动各项业务从“分散运行”向“协同贯通”转变，为科创工作常态化、规范化开展筑牢坚实制度根基。

聚焦人才培育 蓄力激活科创后劲

人才是创新的第一资源，近年来，淮南市局（公司）积极营造“鼓励探索、宽容试错、协同攻坚”的良好氛围，对创新工作实行项目化管理、团队化运作，构建起系统化、常态化、长效化的科创工作推进机制。

2021年4月，淮南市局（公司）成立劳模创新工作室，该工作室凭借扎实的创新成果与过硬的团队实力，于2025年成功获评淮南市级技能大师工作室。目前工作室拥有核心成员8人，平均年龄42岁，团队骨干先后斩获“行业最美物流人”“全国烟草技术能手”等多项荣誉，这支年轻化、专业化的优质科创队伍也正是淮南烟草团队攻坚克难的缩影。

据淮南市局（公司）企业管理科科长解毅坤介绍，该工作室自成立以来，聚焦设备技改、课题攻关、班组创新、降本增效等核心领域，精准破解生产运营中的各类难题，有效实现了科技创新、流程优化与提质增效的双向赋能。

科创蓄“新势”， 实干绘“新篇”。下一步，淮南市局（公司）将持续锚定高质量发展核心目标，深耕创新攻坚、标准建设、人才培育三大重点赛道，持续丰富创新实践成果、激活队伍内生动力，奋力书写企业高质量发展新篇章。

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