上半年，中国水利电力物资武汉有限公司（以下简称“武汉公司”）锚定高质量发展目标，紧扣主责主业、市场开拓、数智转型核心任务，真抓实干、精准发力，各项经营指标稳健向好、重点工作落地见效，营业利润指标完成率突破50%，顺利实现“时间过半、任务过半”既定目标，交出了一份稳中向好的“期中答卷”。

核心主业深耕细作，采购管理提质升级。武汉公司对内落实采购专项自查整改机制，实现大额非招标采购自查全覆盖，筑牢合规运营防线。对外搭建区域协同平台，组织华中区域采购管理座谈、评审专家专项培训，采用“线上+线下”模式覆盖600余名从业人员，通过常态化培训、积分竞赛机制锻造专业评审队伍。同时，聚焦供需两端赋能提升，开展供应商专项培训交流，规范投标操作、提升采购源头质量。加速数智化落地，全域推进非招标智能评审，6月区域智能评审覆盖率已超77%，采购业务数字化、标准化水平显著提升。

长协业务全域落地，降本增效成果凸显。武汉公司全面推进物资、服务两大类长协采购模式，覆盖六大类物资及两类技术服务。上半年累计开发二级长协项目43项，完成38项，签订合同额超9000万元，订单执行金额同比增长接近77%。长协项目最高节资率超80%，降本成效十分显著。目前，华中区域四家分子公司长协业务核心指标持续同比增长，供应商合作黏性稳步提升，良性采购合作生态加速成型。

保供拓市双向发力，服务能力全面提升。武汉公司全力护航华中区域能源项目建设，精准对接火电、风电、光伏等总装机容量超230万千瓦重点项目物资需求，全流程保障物资供应稳定，助力新能源项目顺利投产。市场化开拓成效显著，上半年完成市场化代理项目超90笔，精准服务多家重点客户，持续推广犀维电商平台，不断拓宽市场化服务场景。同时，深化客服数智转型，完成机器人系统扩容升级，落地标准化管理体系，斩获多项行业服务奖项，“大唐犀语能服”品牌影响力持续提升。

下半年，武汉公司将持续锚定年度目标，深耕主业、创新突破，以实干姿态冲刺全年任务，为大唐物资公司提升供应链价值创造力做出贡献。

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