近日，长江产业集团“七一”表彰暨“旭满长江”党建品牌推进会在武汉举行。会上，《集团党业深度融合实施方案》正式发布——这是湖北省属国企首个系统性党业融合行动纲领。

从“党建引领”到“党业融合”，一词之变，折射出一家资产突破5000亿元的省属国企对国企党建时代命题的深刻回答：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做优了就是发展力。

长江产业集团“七一”表彰暨“旭满长江”党建品牌推进会现场

近年来，长江产业集团党委坚持将“旭满长江”党建品牌建设与“双一流”企业建设目标深度嵌合。改革重组以来，集团在省政府国资委2022—2024年任期经营业绩考核中获评最高“A”级，2025年资产总额突破5000亿元、营收突破1000亿元、利润突破50亿元，党业融合正为企业高质量发展注入澎湃动能。

为何融：从“两张皮”到“一盘棋”的战略自觉

国企党建与经营业务如何避免“两张皮”？这是长期困扰许多国有企业的共性难题。

“推动党业深度融合是集团锚定‘十五五’目标、建设‘双一流’企业的现实需要。”集团党委一致认为，集团正处于从规模扩张向质量提升转型的关键阶段，资产规模大了、业务板块多了、管理链条长了，越是这样，越需要党组织把方向、管大局、保落实。

正是基于这一战略考量，长江产业集团在省属国企中率先出台《集团党业深度融合实施方案》。方案明确提出，把党的领导与企业治理、政治理论学习与业务能力提升、党建责任与岗位职责、组织建设与攻坚克难深度融合。这不是“党建+业务”的简单叠加，而是“党建×业务”的体系重构。

这一战略抉择，来自实践的深刻印证。集团党建工作报告显示，2025年以来，集团党委召开党委会65次、研究党建工作58项，构建起年初部署、年中督导、年底考核的闭环落实机制。在集团党委看来，党建工作如果游离于企业经营发展之外，就成了“空中楼阁”；经营业务如果缺少党建引领，就容易偏离航向。唯有“融”，才能把政治优势转化为治理优势、发展优势。

如何融：三项机制打通“最后一公里”

《集团党业深度融合实施方案》明确了8个方面30条具体实施路径。其中，三项创新机制在基层落地生根、开花结果。

“主题党日+业务攻坚”，让理论学习有了“实战味”。方案明确，将主题党日与业务攻坚相结合，开展党员业务授课、难题研讨、岗位练兵，贴合主业补齐专业能力短板。在奥特佳，党员骨干带头推进“精智”管理体系，将党建责任嵌入生产全链条。主题党日从“读文件”变为“解难题”，带着业务问题来、带着解决方案走，成为基层党员的普遍感受。在双环科技，9个党支部领衔攻坚，39个“一区一岗两队”冲锋在智能工厂建设、钠电中试等一线，全域激活红色细胞，以党建势能赋能产业创新突破。

奥特佳滁州工厂产线

“揭榜挂帅”攻坚，让党员干部有了“竞技场”。针对改革破局、降本增效、风险化解等重难点任务发布攻坚榜单，组织党组织和党员团队揭榜攻坚。仙粼化工以“三亮四评一争”活动为载体，设立党员示范岗12个、责任区15处，攻克DCS系统调试等关键节点，争取扶持资金约5000万元，将组织活力转化为攻坚动力。

长江化工党员突击队在项目现场重温入党誓词

党建考核与经营考核挂钩，让“软指标”有了“硬约束”。集团明确党建经营同部署、同推进、同考核，年初同步签订经营和党建责任书，年底党建考核纳入全员履职考评、直接挂钩薪酬绩效。各级党组织书记既算“经济账”，更算“党建账”，“抓好党建是最大政绩”从理念变为刚性制度。

融之效：三个维度见证“红色动能”

党业融合的成效，最终要体现在发展成果上。从三个维度，可以清晰看到“融”的力量正在转化为企业实实在在的竞争力。

重大项目攻坚，党员突击队冲在前。2026年2月，双环科技年产千吨级钠电正极材料中试基地首批产品正式下线——从2024年9月组建青年科研团队到产品下线，仅用一年半时间，跑出了传统化工切入新能源赛道的“加速度”。这背后，是“支部扎在项目、党旗插在一线”的机制支撑。联碱节能技术升级改造项目投资13.66亿元，2025年5月投产，纯碱综合能耗下降28%；投资5100万元建设的“5G+云网筑基应城双环智能工厂”项目，人力成本下降20%、生产效率提高约30%。

双环科技年产千吨级钠电复合正极材料中式线产品正式下线

技术创新突围，党组织成为“主心骨”。仙粼化工深耕精细化工近三十年，入列长江产业集团后，严格对标国企党建规范，推动党建经营深度深度融合，将政治优势、组织优势转化为发展优势。公司引进“长江硕博优才”12名，拥有发明专利40余项，物料利用率提升至98%以上。2026年上半年，公司实现产值4.25亿元，利润总额为3650万元，研发费用投入1675万元。公司被列为省化工产业转型升级52个重点项目之一，以过硬业绩跻身国家级专精特新“小巨人”和制造业单项冠军行列。

基层一线建功，党员先锋“亮身份”。三环集团17个党员攻坚项目围绕BK产品量产等重点任务精准发力，已完成13项。循环球动转产品日装配量提升20%，BK产品月装配效率提升150%。在凯龙股份特种化工厂乳化一班，党员带头践行安全闭环管理、精益质量管控，实现了安全零事故、质量百分百、产能百分百释放目标，获评“湖北省工人先锋号”。从技术研发到生产一线，党员亮身份、践承诺、冲在前，成为推动企业提质增效的中坚力量。

三环方向机高端BK转向器采用奔驰核心技术与蒂森克虏伯精良工艺，通过优化结构设计、升级材质与加工精度，相较普通转向器实现传动效率更高、转向手力更轻、操控精度更优、可靠性更强且使用寿命更长的全方位性能升级。

数据是最有力的注脚。截至2026年7月，长江产业集团有基层党组织456个、党员5746名，覆盖55个基层党委、17个党总支、384个党支部。集团控股广济药业、万润科技、双环科技、奥特佳、凯龙股份、台基股份、襄阳轴承7家上市公司，连续三年蝉联年度考核“A”级。

从“两张皮”到“一盘棋”，从“物理叠加”到“化学反应”——长江产业集团正以党业深度融合的生动实践，持续擦亮“旭满长江”党建品牌，以高质量党建引领保障高质量发展，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献“长江产业”力量。（图片由王晓晓 授权提供）

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