2026年是“十五五”开局之年,在国家加快构建新型电力系统、深入推进能源革命的战略背景下,大唐吉林发电有限公司新能源事业部深刻把握新能源行业变化规律,紧紧围绕“安全零事故、环保零违规、电量稳增长、指标争先进”的目标,坚持全局谋划与重点突破相结合,全面启动“驭风沐光”管理提升专项行动,以系统思维统筹安全、设备、市场、技术、人才等要素,着力构建“智慧运营、精益管理、对标一流”新格局,全力推动存量资产运营效率与核心竞争力迈上新台阶。

优化经营策略与能耗管控,实现综合效益最大化。主动适应电力现货市场形势,事业部构建市场化交易辅助决策机制,建立“零价时段控发、高价时段抢发”的动态响应模型,合理压降无效益电量,确保整体收益最优。同时,严控综合场用电率,分类施策:及时关停小风时段闲置辅助设备,削减空载损耗;根据实时出力动态调整场内照明、供暖、制冷等人工用电设施运行策略;定期清理输电线路及汇流箱积尘,降低线损,切实压降购网电量,推动度电成本持续下降。

健全对标一流体系,锻造价值创造能力。对标行业先进,建立覆盖安全、可靠性、能效、考核的多维指标树,紧盯“两个细则”考核,单位千瓦考核金额保持区域五大集团最低。深化“日跟踪、周通报、月考核”机制,将指标细化至月度、周度,风电、光伏可控应发电量完成率分别瞄准省内最优值,推动各项生产指标迈入区域前列,打造新能源运营标杆。

筑牢安全环保底线,夯实本质安全根基。事业部始终将安全生产摆在首位,坚决杜绝一般及以上人身伤亡事故、设备事故及网络安全事件,将风机倒塔、着火等重大风险纳入“零容忍”红线管理。深化双重预防机制建设,建立叶片深度检查长效机制,对区域重点风电场实施每年不少于三次的专项检查,重点推进叶片根部加固及安全模式解除验证,确保隐患闭环销号。同步开展电缆接头过热、线路老化等隐蔽性缺陷排查,从源头消除电气火灾及跳闸风险,推动安全管理由被动防范向本质安全跃升。环保方面,严守生态保护红线,坚决杜绝违法违规事件,实现绿色清洁生产。

强化设备综合治理,推动存量资产深度挖潜。针对部分机组运行指标优化空间,事业部联合主机厂家全面开展“一机一策”提质增效行动。优先对运行状态相对靠后的机组实施叶片翼型优化或刚性叶片替换改造,验证有效后推广至全场应用;同时开展场区流场数值模拟试验,系统梳理不同风况、不同机位点的出力特性,优化场群协同控制策略,有效减少尾流损失,提升整场发电效能。积极引入设备状态在线监测与故障诊断技术,推动从计划检修向预测性维护转变,提升发电设备可利用率。光伏侧重点治理直流侧故障,对存在积水区域的光伏场站逆变器直流电缆实施桥架悬挂改造,显著降低零电流组串频次,确保光伏方阵可利用率持续保持高水平。

立足新起点,新能源事业部将坚定信心、压实主体责任,以“驭风沐光”为牵引持续提升存量资产经营质量与价值创造能力,奋力谱写高质量发展新篇章。（图片由苗宏林授权提供）

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