中国水利电力物资天津有限公司（以下简称“中水物资天津公司”）山西项目部于7月正式启动“赴基层 向智能”服务行动，为切实提升智能评审系统在基层采购实践中的应用质效。首批项目经理分赴阳城电厂和临汾电厂，与两厂采购需求部门、采购管理部门相关人员进行面对面座谈交流，标志着本轮下沉服务正式落地。

聚焦实操痛点，精准答疑解惑

交流会上，项目部项目经理紧扣智能评审场景下采购文件编制的新要求，从结构规范性、条款设置合理性、风险防控关键点三个维度展开系统讲解，并选取近期典型项目案例进行全流程拆解。针对电厂采购需求部门人员反馈的共性与个性问题，项目经理现场逐一作答，演示平台应用中系统适配、流程节点、内容审核等采编操作，并给出优化建议，确保“一厂一策”精准施策。

强化合规底线，厘清澄清边界

除编制实务外，本次交流还专门就评审过程中发布“澄清”的触发条件、适用情形及标准操作流程进行了专项说明，结合近期制度修订要点，明确澄清不得改变采购标的实质内容、不得诱导或暗示供应商等红线要求，帮助基层人员进一步强化对制度边界的认知，从源头筑牢合规评审的意识防线。

交流成效初显，收集应用反馈

此次“服务一线”活动坚持问题导向、回应基层关切，有效提升了电厂人员对智能评审系统的熟练操作水平，进一步畅通了项目部与电厂之间纵向联动、横向协同的业务沟通渠道，为后续系统迭代和制度完善积累了第一手实践素材。

下一步，山西项目部将持续梳理智能评审在货物、工程、服务等各类采购活动中的应用经验，定期组织复盘交流与专题培训，不断强化采购队伍的专业素养和服务支撑能力，推动智能评审与基层业务深度融合。

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