建筑行业具有作业面广、流动性强、人员结构复杂等特点，传统管理模式下，一线习惯性违章、安全认知缺位等问题成为住建领域安全治理的难点与堵点。中建八局发展建设公司深入践行人民至上、生命至上安全发展理念，以党建为引领，创新打造“平安发展·幸福家庭”安全家文化品牌，跳出传统刚性管控、制度说教的单一管理模式，探索构建党建引领、家企联动、亲情助安的全链条安全治理路径。通过搭建家企双向联动教育体系、打造沉浸式安全宣教阵地、分层分类开展亲情主题活动、建立温情化监督纠偏机制，将家庭温情深度融入项目安全生产全过程，推动安全管理实现从“制度硬性约束”向“亲情情感共鸣”、从“要我安全”向“我要安全”的深层次转变，持续压降“三违”行为，夯实施工现场基层安全根基，形成一套可复制、可推广、可借鉴的建筑行业亲情化安全治理范式。

中建八局发展建设公司青岛地铁红岛线网运营控制中心项目、崂山区人民医院项目作为“安全家”管理模式试点载体，先行先试、系统落地相关举措。项目构建起“项目—班组—家庭”三位一体协同治理体系，以“家安方能业兴”为核心导向，为破解一线安全意识不足、习惯性违章多发等行业顽疾提供治本之策，打造建筑施工亲情助安管理样板工程。

一、搭建双向联动教育体系，织密家企安全共管网络

项目成立由项目经理牵头、班子成员共同参与的“安全家”专项工作专班，明晰岗位职责、细化年度阶段性宣教计划，把安全家文化建设纳入项目重点工作台账与全员绩效考核刚性清单。创新推行“项目包联班组、班组对接家庭”双向联动机制，每名管理人员定点包保1至2个施工班组，常态化对接一线工友及其家属，动态掌握从业人员家庭实际状况，精准传递安全生产理念，广泛收集家属安全管理意见，构建起“项目统筹推进、班组落地执行、家庭深度参与、现场闭环管控”的安全教育工作格局。

同时，项目将家属联动成效、亲情宣教落实情况纳入管理人员评优评先、绩效兑现核心考核指标，充分调动全体管理人员主动参与安全文化共建的积极性、责任感，打通安全管理从工地延伸至家庭的传导通道。

二、打造沉浸式亲情宣教阵地，以温情唤醒安全自觉

项目高标准建成“安全家”主题宣教展厅，划分家的期盼、安全家书、亲情寄语、事故警示四大功能展区，依托实景化、沉浸式体验，让亲情牵挂直抵人心，强化从业人员安全情感认同。

“家的期盼”展区持续征集工友父母、配偶、子女录制的安全寄语短视频、手写寄语，在工人休息区、食堂、项目夜校、塔吊广播等全域点位循环播放，用亲人的叮嘱唤醒岗位安全初心；

“安全家书”展区收集整理工友与家属往来书信，定期遴选优秀作品由管理人员现场诵读、组织工友交流感悟，以笔墨温情传递岗位安全责任；

“亲情寄语”专区设置安全承诺墙、家属留言墙，工友现场书写对家人的安全承诺，家属到访时留下暖心期盼，定格平安心愿；

“事故警示”展区结合建筑行业典型安全事故开展案例深度剖析，配套事故场景模拟、事故家属现身说法环节，直观展现安全违章对家庭造成的毁灭性伤害，以反面典型常态化敲响安全警钟。

施工现场全域布设亲情安全提示牌，将家属暖心寄语张贴于施工机械、作业面、通行通道等关键醒目区域，让从业人员全程感受家庭牵挂，将安全规范内化于心、外化于行。

三、开展分层精准主题活动，构建全员协同助安氛围

班组微课堂，亲情话安全。包保管理人员依托班前会、班组安全课堂，结合身边事故案例、自身工作经历宣讲“安全生产维系家庭幸福”核心逻辑。深刻阐释“一人平安、全家安稳”内在联系，从思想根源夯实全员安全认知根基。

安全家书进工地，笔墨寄平安。项目常态化组织“安全家书·情系一线”主题活动，鼓励工友手写家书、录制岗位安全承诺短视频。定期开展优秀家书、安全视频评选，通过项目宣传栏、企业微信公众号集中展示，并将获奖作品寄送工友家属，既增强一线从业人员岗位荣誉感与安全责任意识，也让家属同步参与工地安全文化建设。

家属开放日，零距离感知工地安全。项目固定每月开展家属开放日活动，邀请工友家属走进施工现场，由包保管理人员全程陪同参观作业区域、标准化安全防护设施、“安全家”宣教展厅，现场观摩应急救援演练。家属实地直观了解项目全流程安全管控举措，进一步增进对工地安全管理工作的理解与支持；活动同步召开家属座谈交流会，倾听家属诉求、征集安全管理建议，政企家庭三方共商平安建设良策。

评选家庭安全之星，强化正向激励导向。项目常态化开展“家庭安全之星”评选工作，综合考量从业人员现场无违章记录、安全培训参与度、安全隐患主动上报等岗位表现，同步结合家属寄语提交、助安活动参与、日常安全提醒等家庭联动情况综合评定。对获评优秀家庭实施双向激励：物质层面发放生活物资、提供家属免费体检、专属探亲假期；精神层面公示先进事迹、在亲情寄语墙重点展示、颁发荣誉证书，树立鲜明的安全正向导向。

四、建立温情双重监督机制，实现刚柔并济安全纠偏

温情感化室柔性纠偏，化解违章思想症结。项目专门打造温情感化室，室内布设家属寄语展板、工友安全风采照片墙，配套亲情视频播放设备，为一线工人提供心理疏导、情感慰藉专属空间。针对出现违规作业行为的从业人员，包保管理人员第一时间开展耐心教育引导，同步联动家属共同参与谈心帮教，帮助违章工友认清违规操作风险、主动整改问题，实现安全执法刚性约束与人文柔性关怀有机融合。

推行家庭安全监督联络卡，构建双线保障。项目全面推行家庭安全监督联络卡制度，卡片清晰标注工友作业岗位、现场风险点位、作业时段、包保管理人员联系方式等关键信息，同步送达每位工友家属。鼓励家属通过电话、微信常态化提醒亲人严守操作规程、规范岗位作业，构建“现场专业监管+家庭温情提醒”双重安全保障体系，实现八小时内外安全监督无死角。

五、模式落地成效凸显，打造建筑安全治理新生态

自“安全家”亲情助安模式落地实施以来，项目一线作业人员安全意识显著提升，现场作业标准化、规范化水平全面改善，“三违”行为发生率持续走低，相较模式推行前最大降幅达62.63%，项目整体安全管控质效实现跃升。

截至目前，项目累计组织超882人次工友家属参与各类亲情助安活动，覆盖安全承诺签署、亲情寄语征集、家属开放日等全系列载体；累计开展12期“家庭安全之星”评选，表彰优秀工友36人次，兼顾物质奖励与精神激励双重作用；配套建设家属探亲驿站，累计为65人次工友家属提供免费住宿、便民服务，切实解决一线工人后顾之忧，稳定施工队伍思想。

依托扎实实践成果，“安全家”管理模式被青岛市建筑施工安全监督站提炼形成标准化工作法并全市印发推广；相关经验案例获评应急管理部宣传教育中心第六届企业安全文化最佳实践案例，既是青岛建筑施工领域安全治理标准化样板，也为全国企业安全文化建设提供可借鉴路径。

中建八局发展建设公司以亲情为纽带、以家庭为根基，“安全家”文化将人文关怀贯穿安全生产全链条，从思想根源、情感支撑层面破解建筑行业长期存在的安全管理顽疾，成功构建“党建引领、亲情赋能、全员参与、家企共建”现代化安全治理新生态，为建筑施工企业高质量发展筑牢坚实安全屏障，也为全国住建行业创新安全文化建设、推进安全生产治本攻坚提供鲜活实践样本。（图片由中建八局发展建设公司授权提供）

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