当渭北高原的第一缕晨光洒落在陕西省渭南市烟草公司物流分公司园区，自动化分拣线上的传感装置已完成首轮系统自检，AGV小车沿着预设轨道平稳穿梭，新能源配送车辆整齐列阵，静候出库指令。这座承载着全市卷烟配送枢纽功能的物流中心，正以“智”为笔、以“绿”为墨，在全链条转型升级的答卷上，书写着效率与责任并重的发展篇章。

“十四五”以来，渭南市烟草公司物流分公司紧紧锚定行业高质量发展核心目标，紧扣物流“一体化、智慧化、绿色化”发展方向，将技术改造的穿透力、管理创新的内生力、绿色转型的责任感注入分拣、仓储、配送、安防每一个运营环节，探索出一条“效率提速、成本下降、低碳增值”的转型升级新路径，为企业可持续发展注入了源源不断的动能。

智能为核：全链条作业跑出“加速度”

分拣配送体系的每一次运转，都是物流效率最直观的底色。

步入仓储区，穿梭板在密集库平稳往返，巷道机精准定位货道，“AGV”小车承载着商品有序通行——这套全自动搬运体系与可视化智慧仓储管理平台深度融合，实现了商品库存动态更新、盘点作业自动完成；如今仓储作业效率提升30%以上，盘点效率较改造前提升40%，库存准确率稳定达到99.99%，彻底告别了传统人工盘点“效率低、误差多”的历史。针对辅料存储难题实施的智能化改造，配套可视化管控看板实现货位自主调度、辅料一键出库，更让仓储空间利用率提升30%，每一寸空间都释放出最大价值。

过去业务高峰期分拣能力不足的瓶颈，曾是制约物流效率提升的突出难题。通过对标行业先进技术，完成2条标、中、细分拣线的系统性技术改造，核心分拣能力从1.8万条/小时跃升至2.2万条/小时，22%的产能增长，让“高峰应对从容不迫，日常运转高效顺畅”成为分拣环节的新常态。

在车辆管理领域，驾驶员“扫码两检”机制的推行，让车辆安全管理从“人盯人”转向“数据溯源”，每一次出车检查、每一项隐患排查都全程可追溯、责任可到人，车辆安全隐患得到有效压降。

精益为脉：成本管控挖出“真效益”

“向管理要效益，不是一句口号，是抠出来、算出来、优化出来的真金白银。”这是渭南烟草物流人对精益管理的朴素认知，更是贯穿运营全流程的实践准则。

技术改造的降本成效可观。缠绕式包装机稳定性优化改造，减少了耗材损耗与设备停机时间，年节约成本超12万元。分拣下线口烟包喷墨擦写技术优化，通过调整喷码参数与耗材标准，年降低耗材成本2万余元。“无纸化电子签收”在全市全面覆盖，终端配送效率提升25%，年节省运营成本13万元。

装车作业区的变革同样令人瞩目。“整笼上车”模式的落地，打破了传统人工装卸的效率天花板：单批次装车时间压缩90%，彻底打通了从仓储到配送前端衔接的“最后十米”。

配送环节通过大数据算法动态匹配车辆运力与配送需求，精准优化冗余线路，累计压减配送车辆2台、调整优化线路10条，年节约燃油、维保成本12万余元，资源的集约效应在车轮上清晰可见。一笔笔实实在在的“降本账”，是精益管理理念落地最生动的注脚。

绿色为底：低碳转型实现“双收益”

当绿色发展的浪潮席卷全行业，渭南烟草物流选择将“减碳”与“增效”统筹谋划，让每一项低碳举措都能产生生态与经济的双重价值。

弹性箱分拣包装模式的全面推行，是减碳实践的重要一步。如今弹性箱应用覆盖率已达全市零售客户总量的60%，年减少PE热收缩膜消耗约20吨，货物破损率同比下降20%；包装材料减量化的同时，货损率同步降低，实现了环保与效益的双向共赢。

新能源车辆的推广应用，更是为配送环节换上了“绿色引擎”。今年4台新启用的新能源配送车辆投用后，新能源配送车辆占比达到84%，年减少碳排放350吨、节约运营成本79万余元。当新能源车辆行驶在渭南大街小巷，不仅减少了尾气排放，更向全市零售客户传递着烟草物流践行社会责任的鲜明态度。

安防为盾：智慧守护筑牢“安全线”

安全是物流运营的底线，也是所有发展成果的前提。

在物流联合工房，红外监测、超音速响应的智慧安防报警系统已经成为“全天候卫士”，实现了消防智能感知、火情自动预警及扑救全流程自动化，告警响应效率较传统模式提升80%，为仓储物资筑牢了全时段、全维度的安全屏障。

配送环节的车载视频监控体系，实现了送货服务全过程监管、全节点回溯，既让配送流程更规范，也为服务质量追溯提供了技术支撑，客户服务满意度在安全规范的运行中稳步提升。

渭水汤汤，奔流不息。站在“十五五”新的发展起点，渭南市烟草公司物流分公司的转型升级之路依然在向前延伸。未来，他们将继续深化智慧物流、绿色物流建设成果，以技术创新为帆、管理升级为桨，在全链条降本增效的航道上持续探索，不断提升物流服务质量与运营效率，为行业高质量发展贡献更亮眼的“陕西渭南物流经验”。（图片由燕敏提供）

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