为夯实资产管理基础、防范合规风险、盘活存量资产价值，近期，安徽皖南烟叶公司聚焦传统资产管理中的薄弱环节，持续深化资产全生命周期管理体系建设，以“规范化、精细化、数字化、集约化”为导向，构建覆盖资产配置、运维、调剂、处置的全链条闭环管控模式，有效提升资产治理效能，为企业高质量发展筑牢资产保障。

严把资产准入源头关口。坚持按需配置、严控增量、盘活存量原则，健全资产购置、调剂、调拨前置审核机制，严格落实采购、验收、登记全流程管理，细化固定资产、无形资产等各类资产台账，精准完善权属、价值、使用状态等信息，从源头杜绝重复配置、权属不清等问题，确保账实相符、合规可控。

抓实日常运维动态管控。依托数字化资产管理系统，实现资产领用、维保、盘点、异动变更全流程线上监管。建立常态化清查盘点机制，靶向整改闲置低效、账实不符等问题，细化岗位管理职责，规范日常运维、移交借用流程，层层压实责任，有效防范资产流失与资源浪费风险。

完善末端处置闭环管理。在资产调剂、报废核销、存量盘活等环节，严格对标内控及财税政策，规范评估、审核、审批、备案全流程，精准落实重组划转税收优惠政策，严控涉税风险。分类盘活低效资产，通过内部调剂、合规处置等方式深挖资产价值，实现降本增效。（安徽皖南烟叶有限责任公司 王秀）

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