走进中铁电气化局装备公司设备修理厂研发车间，一个气势磅礴的“钢铁巨兽”格外引人注目。操作人员指尖轻触遥控，专注调试机床程序，各道工序衔接顺畅、运转高效。这是装备公司自主研制的梯车群，目前研制进度已达85%，预计6月完成试制，投入接触网维修工程后，将以数字化、智能化技术革新传统作业模式，推动现场作业转型升级。
近年来，该厂党支部锚定生产经营主线深耕党建工作，推动党建工作与中心工作深度融合，创新构建“五力”工作法，即加强思想领航力、队伍组织战斗力、科技创新力、职工凝聚力、提质增效力。将五种力量拧成一股绳，走出了一条党建与生产深度融合的路子。
随身学、随处悟，思想领航力更加走心
以往搞学习教育，容易陷入“开大会、读文件、一阵风”的怪圈。修理厂党支部决心改变这种状况，让理论武装更加走心。
“随身学”让思想教育活起来。党支部编印了口袋红皮书、手抄白皮书等“随身式”学习资料，巴掌大小，党员可以揣在工装兜里，休息时翻两页。党员王光说：“以前学习材料发下来，看一遍就收起来了。现在这个小本子随身带，等活儿的时候、午休的时候都能看几段，不知不觉就记住了。”
（设备修理厂党支部开展“党建引领促发展，凝心聚力保生产”联创共建活动）
“情景式”让主题党课深下去。除了自学，党支部还组织开展了5次“情景式”党课，采用“以案释纪、互动问答、课后研讨”的形式，让党员们自己判断、自己讨论。
“沉浸式”让初心信念扎下根。党支部先后组织党员赴西柏坡纪念馆、阳泉百团大战纪念馆等红色教育基地践学，在西柏坡，老党员带着新党员一起重温入党誓词，声音在纪念馆里回荡。“那一刻，真的感觉肩膀上的责任沉甸甸的。”去年刚入党的青年技术骨干曹嵛翔如是说。
（设备修理厂研制的附加线架设车组在渝昆高铁应用）
积分制、实战练，组织战斗力更加硬核
修理厂党支部现有10名入党积极分子。如何从中选出真正优秀的苗子，增强党支部的战斗力？他们的答案是：用积分说话。谁在维修任务中冲在前面，谁在技术攻关中出了力，谁在同事中口碑好，谁就得分高。优先吸纳“想干事、能干事、干成事”的优秀职工入党。
（装备公司设备修理厂研制的“接触网一体化机械除冰装置”在哈尔滨进行除冰试验）
“以前发展党员有时凭印象，现在积分一拉出来，大家都服气！”新党员入党后，考验才刚刚开始。党支部建立了常态化谈心谈话制度，帮新党员不断“充电打气”。同时组织红色基地研学，让初心“系好纽扣”。最硬核的是，党支部组建了党员突击队，把新党员直接安排到维修和研发的重点项目中去。
前不久，一台轨行车辆的单元制动器出现故障，维修难度大、时间紧，突击队里两名年轻党员主动请缨，跟着老师傅连续奋战两天两夜，终于啃下了这块硬骨头。
冲在前、干在先，科技创新力更加突出
修理厂的主业是装备维修和小型特种装备研发。党支部深知，党建工作不能只停留在会议室，必须深入到研发一线去。
设立“党员责任区”，由党员骨干负责协调人员、设备、场地，优化加工流程，缩短研发周期。遇到技术难题，就组建“党员先锋队”，把研发骨干党员集中起来带头攻关。
模块化恒张力放线车的研发过程就是一个典型。这项技术长期被国外垄断，国内企业不仅采购成本高，后期维护也受制于人。修理厂的党员先锋队接下了这个硬任务。没有现成图纸，就拆解分析；没有测试标准，就自己摸索。前后历时一年多，终于成功研制出具有完全自主知识产权的模块化恒张力放线车，填补了国内同类产品的空白。
（装备公司设备修理厂研制的附加线架设车组在成渝中线应用）
与此同时，隧道冲洗车也在党员责任区的推动下顺利落地，目前已在两广、山东、陕西等地打开了市场。
除了大项目，党支部还鼓励厂级、车间级、班组级的三级人员围绕生产中的痛点开展小课题攻关，近三年来，修理厂先后取得了GYK动态检测试验台、轨行车辆单元制动器拆解装置等8项创新创效成果，获得集团公司合理化建议二等奖2次，北京市QC成果奖一等奖1次、二等奖3次。
其中，单元制动器拆解装置的成效最为直观。原来的拆解工序有11道，费时费力。经过党员技术骨干带头优化，最终简化了9道工序，人力投入减少了75%。这套装置用在石家庄地铁维保业务后，业主方负责维修的组长竖起大拇指：“以前拆一个单元制动器要三五个人忙半天，现在两个人轻松搞定，不仅效率翻倍，还极大减小了劳动强度。”
据统计，修理厂近三年的创新成果累计创效超过400万元。
解难题、铸文化，职工凝聚力更加紧密
党建工作做得好不好，职工最有发言权。修理厂党支部把“幸福车家”建设当作一件实事来抓。
“谈心谈话”制度不是写在纸上的，而是实实在在落到了行动上。支委成员一年累计谈心谈话60次，面对面听职工说心里话。有职工反映厂区水压不足、影响工作生活的问题，支部迅速统筹协调，仅用时一个月便完成全厂全新供水系统改造布设；有反馈洗浴间淋浴点位偏少的诉求，第一时间增设淋浴设施、新增洗漱水池，全方位改善后勤保障条件。对职工急难愁盼问题，党支部实行“即知即改、立行立改”，一年解决了10多项实际困难。
（装备公司设备修理厂研制的附加线架设车组在石港城际铁路应用）
党支部还实施了“以文铸魂”工程，鼓励职工讲述身边的故事。每年举办一到两次“礼赞劳动者”征文活动，至今已举办三届，征集了35篇征文。其中15名员工、2个维修班组的事迹入选了公司十周年专题纪实。这些来自一线的故事，没有华丽的辞藻，却因真实而打动人心。
强内功、修外功，提质增效力更加显著
修理厂的核心竞争力终究是技术。党支部双管齐下，对内打造“职工业校”，对外开展“联创共建”，全面提升维修水平。
职工业校的课程完全贴合生产实际。发动机怎么修、换向箱怎么调、恒张力全流程维修有哪些要点……全部采用“理论+实操”的培训模式。一年下来，累计考取电工证、探伤证等10本证书，为拓展业务储备了技术和资质。
对外，修理厂与中铁六局电务公司开展“联创共建”，以党建联建为纽带，深化项目合作，实现双方互利共赢。
从思想引领到队伍建设，从技术攻关到职工凝聚力，“五力”工作法在实践中拧成了一股绳。这股绳，拴住了人心，也拉动了发展。该厂党支部书记程伟锋表示，下一步党支部将继续优化“五力”工作法，把党建优势持续转化为发展优势，在技术攻坚和业务拓展中交出更亮眼的答卷。
（图片由 时义乐 程伟锋 柴园园 授权使用）
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