自精益管理实施方案全面落地推行以来，大庆油田采油五厂第一作业区维修班全体成员凝心聚力、狠抓落实，始终将“杜绝违章指挥行为、根除各类习惯性违章，全力实现年度安全零事故、作业零违章”作为核心工作目标，通过多维度精准施策、全流程闭环管控，扎实筑牢安全生产坚固防线，各项工作推进成效显著，安全管理水平实现稳步提升。

班组始终坚持“常态化监督+即时性整改”双轨管控机制，班组管理干部带头下沉一线、靠前督导，重点紧盯高风险作业环节的违章隐患，针对吊装作业中手扶吊物、吊臂下方违规站立行走，电工作业前未验电便擅自施工等高频多发、易忽视的习惯性违章问题，坚持露头就打、当场制止、立行立改，坚决杜绝违章行为滋生蔓延。截至目前，班组已累计完成全方位隐患排查，整改各类安全隐患问题10项，隐患整改率始终保持100%，真正从源头封堵安全漏洞、防范安全风险，牢牢守住安全作业第一道关口。

与此同时，班组全面强化“每日复盘复盘”核心管理制度，依托每日班前会集中复盘前一日施工现场各类问题，组织全员逐一剖析违章行为根源、梳理整改薄弱环节、总结优化整改经验，构建起“隐患发现—现场整改—复盘提升”的全闭环管理体系。通过常态化复盘反思，持续强化全员安全责任意识，规范一线操作流程，推动安全理念内化于心、外化于行，让规范作业成为全员自觉行为。

下一步，维修班将持续深化精益管理理念，以更严苛的工作标准、更务实的管控举措、更扎实的工作作风，严守安全生产底线、压实安全管理责任，持续巩固安全管理成效，全力为作业区高质量、高效率、安全稳定发展保驾护航。