在全面推进“五要”班组建设的进程中，唐浩公司各班组紧紧围绕专业使命，以精准试验、安全护航、创新创效、主动担当为核心，全力推动班组实现从“要我干”到“我要干”“要我学”到“我要学”“要我安全”到“我要安全”“要我创效”到“我要创效”“要我改革”到“我要改革”的深刻转变，电气检修中心高压试验班组主要开展电气设备预防性试验、电气设备交接试验及调试等工作，以专业精神守护电力设备安全，以实干作风打造标准化试验标杆，为企业高质量发展注入坚实力量。
主动担当，扛牢试验责任
班组坚决摒弃被动执行模式，主动认领各项试验任务。面对浑善达克80万千瓦风电项目交接试验等重点工程，班组全员靠前作战、履职尽责，提前梳理试验流程、排查设备隐患，加班加点攻克技术难题，确保每项试验精准高效完成，保障设备调试正确、并网可靠。将“要我干”转化为“我要干”的行动自觉，以“零差错、零疏漏”的标准，为项目顺利并网发电提供了坚实技术支撑。
勤学精进，锻造专业尖兵
作为技术密集型班组，将学习融入日常、化为习惯。班组成员主动钻研新型试验设备、最新标准规范与疑难故障诊断技术，建立常态化学习机制。骨干带头分享经验，深入剖析断路器机械与操控部分典型问题；新员工主动拜师学艺，在实战中提升技能。班组营造“要我学”向“我要学”转变的浓厚氛围，推动全员从被动接受培训转向主动钻研精进，持续提升试验精准度与专业水平，着力打造一支技术过硬、能打硬仗的专业试验队伍。
警钟长鸣，筑牢安全防线
班组始终将安全置于首位，主动开展安全自查自纠，严格执行操作规程，落实作业现场组织管理与行为规范要求，对于发现的设备安全隐患及时制定整改措施并落实处理，保障设备安全运行。全员自觉做好安全防护、危险点预控和应急准备，主动学习安全知识、排查安全隐患，真正将“要我安全”的外部约束，升华为“我要安全”的自觉行动，实现试验作业全程安全可控、能控、在控，牢牢守住安全生产底线。
创新创效，激发提质动能
班组立足试验实际，主动探索方法优化、设备利旧、效率提升的创新路径。针对传统试验流程中的堵点、难点，通过优化步骤、改良工具，有效降低试验成本、提升工作效率。针对电容式电压互感器、氧化锌避雷器等设备，通过优化接线或增加辅助设备，实现不拆高压引线即可测量介质损耗、泄漏电流等关键参数，大幅节省时间与人力。通过修复损坏的测量线、自主维修设备内部接线松动等问题，实现了降本增效与质量提升，将“要我创效”转化为主动创新、自主创效的生动实践，为节约运营成本、提升试验效能贡献了班组智慧与力量。
锐意改革，推动管理升级
班组结合试验实际提出管理优化建议，持续完善设备台账、优化人员分工、精炼试验报告、规范库房设备摆放等。班组成员从“被动接受改革”转向“主动参与改革”，助力班组管理向标准化、精益化迈进，推动“五要”班组建设落地生根、走深走实。（图片由刘静敏提供）
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