为深化采购管理规范化建设，保障三级采购高效规范运行，中国水利电力物资华南有限公司第二党支部广西项目部采购责任区（以下简称“责任区”）紧扣“提质增效、精准管控”目标，通过流程优化、模式创新等举措，2026年3月采购效率实现大幅提升，为区域供应链稳定运行注入强劲动力。
在流程管控上，责任区以月度采购计划为抓手，细化各环节时间节点与岗位职责，强化跨岗位协同，打通流程堵点，推动采购节点有序落地。在模式创新上，大力推行打捆采购与智能评审，整合零散需求形成规模效应、降低成本；依托数字化手段压缩评审周期，提升采购集约化与智能化水平。
数据显示，3月责任区开展询比采购55项，成功52项，采购成功率达94.5%；平均采购周期压缩至5.23天，平均评审周期缩短至0.92天；同步推进7项智能评审、6项打捆采购，在提效降本的同时保障评审公正高效。
此次效率提升是责任区落实供应链规范化要求、践行提质增效理念的生动实践。下一步，责任区将持续固化经验、优化机制，不断提升采购质量与效率，推动区域采购管理向精细化、高效化、智能化迈进。
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