人才兴则事业兴，人才强则企业强。“十四五”期间，山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂制丝车间深入落实厂党委提出的“人才蓄水池”建设战略部署，锚定“五个一流”目标，聚焦智能化卷烟制造强厂发展需求，从选、育、管、用多维度、全链条持续发力，创新实施人才培养“四步走”路径，精准培育、系统锻造、高效激活，让人才培养活力迸发，为车间高质量发展注入不竭动能。
绩效为纲激活力
车间现有职工266人，本科及以上文化程度占86.8%，平均年龄34.4岁。立足车间职工“学历高、年轻化”的队伍特点，车间以绩效管理为突破口，打破传统评价壁垒，构建多维度、透明化、可追溯的绩效体系，让实干者得实惠、有为者有舞台。
围绕核心业务与成长需求，梳理5个维度29项绩效指标，按贡献精准赋值，实现评价公平公正；搭建数字化绩效平台，数据实时可查、横向可比、全程追溯，助力职工明晰短板、靶向成长。绩效“指挥棒”有效破解平均主义难题，推动工作可量化、成长可视化、评优合理化，激发全员干事创业热情，涌现出一批劳模工匠、技术能手，形成百舸争流的人才氛围。
维操一体炼精兵
紧跟技术改造与数智转型浪潮，车间摒弃“大水漫灌”，推行“维操一体”培养模式，以制丝工艺提升改造为契机，前瞻布局智能制造人才梯队，打造适配现代生产的复合型人才队伍。
（“维操一体”专项培训）
建立线上知识库，设立包含设备、工艺、创新在内的7个专题模块，推动操作与维修双向融合，实现维修工多岗精通、操作工持证维修，人岗适配、一岗多能。
锤炼智能制造项目团队，骨干成员由4人壮大至18人，自主开发十余个信息化平台，构建“智控、中控、现场”三位一体数智运营体系，以实战育人才、以项目练尖兵，团队项目斩获山东省智能制造大赛一等奖，持续为行业、企业数智转型输送中坚力量。
（数智人才队伍建设）
培育专业技能人才，构建多元技能矩阵。目前车间具有高级专业技术资格3人、中级专业技术资格33人，具有初级及以上专业技术资格人员占比达59.8%；行业高级技师7人、技师33人。行业技术能手、齐鲁首席技师、山东中烟首席技师、山东中烟高级工程师等高技能人才不断涌现。
匠心传承强根基
2025年，制丝车间技能大师工作室正式建成投用，以全国技术能手栾胜勇为领衔带头人，汇聚山东中烟首席技师、山东中烟高级工程师等高技术人才组成专业带头人团队，打造集技艺传承、技术攻关、技能推广于一体的高技能人才孵化平台。
（技能大师工作室实训）
工作室坚持名师带徒、匠心育人，系统构建分层分类技能培训体系，将一线实操经验转化为标准化教学内容；整合自主研发实训平台、虚拟仿真教学程序、电气实验平台、机械元件剖切教学区等特色资源，推动传统制丝技艺与智能制造技术深度融合，让技能培训更贴生产、更接实战、更合转型。
聚焦设备维保、工艺优化、数智应用等关键课题，工作室以技攻关、以研促教。借力行业烟机公司技术经验，与秦皇岛烟机公司达成战略合作，设立青岛卷烟厂高技能人才培训基地，全面强化高技能人才梯队培育，有效破解关键技术断档、核心技能传承难题，为车间技能升级、技术突破与高质量发展筑牢硬核支撑。
（与秦皇岛烟机专家开展技术研讨）
青锋铸魂绽芳华
“青锋课堂”聚焦技能、业务、党务等内容，累计开展115期、覆盖3200余人次，鼓励青年走上讲台、分享经验、互学共进；同步打造64期“青锋精品课”并纳入车间知识库，建成灵活便捷、随时可学的线上学习阵地。同时搭建多元化综合实践平台，引导青年深度参与企业重点工作与创新攻坚，推动高技能人才与专业技术人才持续涌现。
（“青锋”课堂业务培训）
青年牵头落地创新成果240项、提报专利18项，车间90%以上创新项目由青年主导，斩获国家级、省级等重要奖项十余项；常态化开展“青锋”志愿服务，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，让青年真正成为企业高质量发展的青春生力军与创新排头兵。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。“十四五”期间，制丝车间以绩效为基、以“维操一体”为翼、以匠心为魂、以青年为脉，走出一条特色化、精准化、体系化人才培养之路。站在“十五五”新起点，车间将持续深耕人才建设，不断完善培养机制，以人才强基助力智造升级，为“全力建成智能化卷烟制造强厂，全力打造烟草行业卷烟制造标杆示范企业”贡献更大力量。（高永鹏 梅诗昊）
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