春潮澎湃启新程，实干笃行开新局。凉水井矿业紧扣“三行动一建设”主线，将降本提质增效作为推动高质量发展的“关键一招”，凝心聚力、真抓实干，2026年顺利实现“开门红”，以实打实的业绩彰显国企担当，为“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。

守牢安全底线，筑牢发展“压舱石”

安全是高质量发展的“压舱石”，公司构建全链条、智能化安全防控体系，推动安全治理模式向事前预防转型。建立四级安全风险会商研判与隐患排查体系，实现隐患“动态清零”；创新中层干部履职“记分制”、全员安全生产“积分制”，以“线长制”包保机制压实全员责任。建成井下“三违”智能监管系统，深化“人工智能+”安全场景融合应用，推动安全管理向“技防引领、人机协同、事前预防”转变，矿井已连续安全生产4100余天。秉持“守住安全就是守住效益”理念，健全“完成—验收—复盘—提升”全流程闭环管理体系，破解生产堵点、打通效率瓶颈，实现安全与效益同频共振、双向赋能。

深化降本挖潜，激活发展“内生力”

面对市场压力，公司坚持向管理要效益、向内部挖潜力，精准施策破解成本难题。积极争取西部大开发税收优惠政策实现税费减免；盘活闲置资源，销售煤泥与灰煤实现创收超2700万元，让“沉睡资源”转化为“发展活水”。推行招标方案多级审查、比质比价模式，采购费用压降约10%；实施矸石井下原位充填，节约处置费用1300余万元；落实“避峰填谷”等节电措施，从点滴处拧紧成本“阀门”。牢固树立“过紧日子”思想，开展内部市场化结算，严控维修、电力等重点领域支出，大力推行修旧利废、物资回收复用，全方位挖掘降本“潜力点”。

聚焦提质赋能，锻造发展“硬支撑”

公司坚持创新驱动，以科技赋能锻造煤炭品质核心竞争力。通过装备迭代升级、设备精检精修，推动设备开机率提升至93%，为稳产提质夯实基础；建成灰煤运输系统实现煤矸分流，混煤热值提升400大卡，以品质升级构筑发展新优势。持续优化高压水预裂煤体工艺，块煤产量增加32万吨，不断提升煤炭产品附加值。加快数智化转型步伐，拓展AI智能应用场景，打造薄煤层少人化、智能化采煤工作面。建设井下实操培训基地，强化核心工种与技能人才培养，以管理创新、技术创新、人才创新为提质增效蓄势赋能。

强化增效攻坚，凝聚发展“新合力”

公司以系统性思维优化布局，推动综合效益水平再攀高峰。统筹优化采掘接续与生产组织，推动生产效能最大化，以规模效应对冲市场压力。精准优化资金管理，统筹谋划资金存款方式，提升资金使用效能；立足绿色发展理念，在保持“省级绿色矿山”名录基础上，积极创建“国家级绿色矿山”，推动降本提质增效与安全生产、劳动组织、经营管理深度融合、协同发力。扎实推进薄煤层回采原煤井下分选提质工程，力争块煤率不低于25%，通过管理优化和流程再造，形成上下联动、齐抓共管的良好工作格局，顺利实现“开门红”。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。凉水井矿业将继续以“三行动一建设”为根本遵循，深入落实“两稳两增一化解”行动要求，坚定发展信心、保持攻坚姿态，把降本提质增效贯穿生产经营全过程，以实干笃行攻坚全年目标任务，擘画高质量发展新蓝图，为陕投集团发展贡献凉水井力量。（凉水井矿业/胡龙  雷晨洁）