2015年，四川师范大学校园内的“我要开超市”创业比赛，点燃了一个年轻团队的创业梦想。
凭借出色的商业策划与实践能力，零栋集团创始人叶伟带领的团队在此次比赛中夺得冠军，自此，一间校内商铺、一个宝贵的启动契机，成就了零栋集团的起点，也成为了“栋梁”们十年征程的开端。从一间校园实践超市的小店，到覆盖全国八省近百所高校的校园综合服务集团，零栋集团如何走过这十年？
十年深耕：从校园小店到全国校园综合服务集团
回望创业原点，零栋集团的成长与校园有着天然的联系。从四川师范大学的实践超市起步，零栋集团始终扎根校园，秉持“从零开始，成为栋梁”的初心，逐步将服务半径从成都拓展至全国。
零栋集团率先在高校场景中布局智慧零售，在四川师范大学狮子山校区打造出全国首家校园无人超市，开启了校园“即拿即走、便利支付”的全新消费模式。在此基础上，零栋集团持续加大研发投入，搭建新零售O2O平台，实现线上线下深度融合；建设数字校园大数据中心，优化商业模式与服务流程；推出AI配送机器人，打通从超市到宿舍的“最后一百米”。从进店、选购到结算、配送，用科技重新定义消费环节，零栋集团从一家传统超市运营商，蜕变为数字校园与智慧后勤领域的先行者。
截至目前，零栋集团已在四川等八个省份的近百所高校布局业务，旗下“零栋铺子”品牌在校园新零售领域崭露头角，集团业务从最初的单一超市运营，延伸至集新零售、产教融合、数字校园、智慧后勤等多个板块，构建起覆盖校园生活全场景的综合服务体系。
反哺校园：一份始于初心的责任担当
作为从校园走出的企业，零栋集团始终不忘“从何而来、为何出发”。集团创始人叶伟始终怀揣感恩之心，以实际行动回馈高校的信任与扶持，将企业发展成果源源不断地反哺校园，助力教育事业发展。
坚守“扎根校园、服务师生”的核心，零栋集团把物美价廉的产品服务作为立身之本。从第一家学子实践超市开始，零栋集团严控各流程成本，确保学生“花更少的钱，买更好的商品”。在无人超市、AI配送等科技迭代过程中，零栋集团从未将成本转嫁给师生，而是通过数字化手段提升效率、压缩中间环节，打造“实体便利店+微商城+会员制”消费模式，让服务模式贴合学生群体的实际需求。
秉持“产业育人”理念，零栋集团以校园后勤服务产业为纽带，搭建社会企业实战人才缺口与高校应用型人才培养的桥梁。依托门店这一实体平台，构建“产学研用”一体化平台，将超市运营、数字校园建设、智慧后勤管理等真实业务场景成为学生的“第二课堂”，让学生在真实商业场景中锤炼本领、积累经验，实现人才培养与产业需求的精准对接，呼应了新时代应用型人才培养的发展方向。
铭刻“感恩反哺”的初心，零栋集团将回馈高校、助力教育作为不变的责任坚守。零栋集团设立专项“零栋资金”，定向用于支持学术科研创新、应用型人才培养等项目，为高校教育事业的高质量发展注入坚实力量；与全国多所高校深度携手，联合举办各类创新创业大赛、产教融合挑战赛等活动，打造成都大学“青橙杯”等多个高校创业大赛IP，以门店为实践基地、以大赛选拔人才、以基金扶持创业、以合作保障就业——零栋集团构建起“产学研用”一体化的完整链条，既激发校园创造活力，也为高校人才培养搭建实践桥梁，用责任与担当诠释“扎根校园、服务校园”的深刻内涵，践行企业社会责任的初心使命。
展望未来：从零开始，步履不停
从零开始不是口号，而是永远在路上的状态。站在“十五五”开局之年，零栋集团迎来了新的发展机遇：教育数字化与新基建加速推进、产教融合深化、人工智能与数字经济产业红利释放……时代的浪潮奔涌向前，那些从校园深处生长出来的企业，往往最懂教育的温度与青年的期待，从创业大赛的冠军到数字校园的先行者，零栋集团用行动证明——企业的价值不仅在于走得多远、做得多大，更在于它能点亮多少青春梦想、承载多少社会责任。
十年深耕，初心如磐；笃行致远，未来可期。“从零开始”的精神不会褪色，“成为栋梁”的追求仍在路上，零栋集团将继续以奋斗者的姿态，与高校同行，与青年同行，与时代同行。（图片由蒋潇彤授权提供）
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