总有一些身影，在平凡的岗位上默默耕耘；总有一些瞬间，因坚守与热爱而熠熠生辉。
提起安徽高速，“微笑服务”是一张享誉全国的金字招牌。那一声声温暖的问候、一张张真诚的笑脸，早已成为南来北往旅客心中最深刻的安徽印象。而这张名片背后，却承受着传统高速职业装辨识度不高、舒适性不足、款式迭代周期长的痛点，如何让这份“笑意”收获更大的“效益”？
去年，现代服装学院数字化服装设计技术研发中心的郝文洁教师团队成功破解安徽省高速公路工作者职业装设计难题，用科研成果服务地方经济产业的硬实力，交出了一份产学研融合的亮眼答卷。
研发团队（从左至右：许婧 许晶晶 郝文洁）与设计样衣展示合影
一、破痛点：高校团队瞄准难题精准出击
安徽皖通高速公路股份有限公司经营省内多条核心收费高速公路，在全省乃至全国的公路交通运输中发挥着重要作用，更是展示安徽形象的重要窗口。2024年，该企业启动职业装品牌升级，亟需破解传统高速职业装设计陈旧、舒适性差、迭代慢三大痛点。
彼时，安徽职业技术大学现代服装学院正聚焦服装产业数字化转型，服装与服饰设计专业带头人郝文洁多年来深耕专业、持续调研行业一线，对产业痛点有着敏锐洞察。
“在看到一线员工的困扰，我们就决心用数字化技术破题。”郝文洁表示，传统职业装设计多是“闭门造车”，高校的核心优势正在于技术研发与产业需求的深度联动，这也是项目立项的初衷——让科研成果走出实验室，真正服务实体经济。
正是凭借“深入一线懂需求、数字技术提效率、产学研用保落地”的独特优势，郝文洁团队从众多单位中脱颖而出，成功中标皖通高速职业装设计项目。
研发团队与皖通公司会议现场
二、解难题：数字与实践的双向突围
项目推进之路并非一帆风顺，团队面临着两大难题。
第一关：岗位需求“散”。
皖通高速全省90%以上岗位都需纳入换装范围，而收费员、路政稽查等工作场景差异巨大，需求分散、个性化诉求多。比如，收费员需长时间坐姿值守，要求衬衫透气亲肤、便于活动，而路政稽查人员需户外巡查，要求防寒服抗风保暖、耐磨抗造。郝文洁带领团队从“员工满意度需求调研报告”入手，结合多次实地走访，系统梳理各岗位痛点；联合企业组织站长专题研讨，明确品牌展示与标准化要求；再通过3D动态展示、实物试穿，反复征集一线反馈。我校优秀毕业生、合肥收费站站长多次带骨干员工到研发中心协助测试，确保设计“接地气”。
创新团队设计方案汇报
第二关：保密风险与时间成本“高”。
随着项目的推进，设计研发中的第二个难题伴随而来。职业装方案涉及企业核心商业秘密，项目覆盖防寒服、衬衫、丝巾等10余大类、30余种细分款式，而传统实物打样保密风险高、耗时耗力。郝文洁团队果断摒弃低效模式，深度运用3D数字化技术实现动态穿着模拟，大幅压缩迭代周期。历经50余版方案精雕细琢，团队最终完成全品类、全季节职业装设计，并构建起面料参数、工艺标准及质量检测体系，形成可复制、可推广的标准化方案。
皖通集团领导带队到我校检查样衣研发进度并协助进行样衣功能性测试
三、获双赢：技术成果落地 育人模式创新
项目实现了“产”与“教”的双向赋能。一方面，技术成果成功落地。 2025年，在学校全力支持下，依托郝文洁团队横向课题经费，数字化服装设计技术研发中心正式落成，配备3D工作站、虚拟试衣及AIGC系统，从“项目团队”升级为“实体化平台”，为后续研发与项目承接提供固定载体。另一方面，育人模式同步创新。值得一提的是，项目全程吸纳学生深度参与3D建模、参数录入等真实环节，在保密管控与高效实践中锤炼技能，形成了“真实项目进校园+数字技术融设计”的育人模式，实现人才培养提质。
项目融入课堂
目前，该项目已成为学校产学研融合的经典案例。实体中心为学生提供了沉浸式参与数字化全流程的平台，多个项目成果已亮相2025世界制造业大会分会场，展现了职业教育“平台共建、产业赋能”的创新实践。
世界制造业大会分会场
未来，中心将围绕技术迭代、服务拓展、产教深化三大方向持续发力，让数字技术与传统工艺深度融合，真正成为驱动产业升级、赋能地方发展的核心动力。（图片由安徽职业技术大学提供）
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