“为提高我们的水井管理水平，从今天开始，我们进一步采取“红网”形式，党员干部包保全班的水井，并分别包保到具体井号，工作共管，责任共担……”。近日，大庆油田第一采油厂第二作业区北十一采油班班长马文硕在早会上传达着班里的管理措施。

这个班结合作业区产量形势，按照“重油必先重水”的工作思路，持续在“注够水、注好水”上做工作，想办法，努力克服人均管井多，辖区面积大等困难，利用“红网”采取“包井到人、包问题到人、包效果到人”的干部包保方式，通过将注水井分成三组，分别由三名班干部包保，明确具体井号，落实包保责任，加强深入现场，抓关键重点，了解每口井生产情况和管理情况，掌握第一手资料，摸排管理中存在的问题和困难，与岗位员工共同处理和解决问题，提高工作质量。同时，班子成员每周对包保井问题处理解决情况召开一次碰头会，总结一周工作进展，研究下步重点要解决的问题和开展的工作，交流探讨经验和不足，对标对表抓出实效，进一步促进注水井管理水平迈上新台阶。

充分发挥网格治理优势，通过落实包保责任，激发了岗位员工的工作干劲。全班干部员工，团结一致，全力为作业区完成原油生产任务做出应有贡献。（通讯员：肖辉）