为进一步提升新能源建设项目采购效能，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）甘肃项目部针对大唐甘肃公司新能源项目所涉及的施工监理与造价咨询服务项目需求，协助区域发电公司顺利完成2026年度《施工监理二级框架采购方案》与《造价咨询二级框架采购方案》的编制工作。此次采购方案的编制，是项目部与区域发电公司就框架采购方式在基建期项目中的首次探索与实践，为后续新能源项目高效推进提供了物资采购支撑。
为确保框架采购方案的科学合理、贴合实际、具备可操作性，该公司甘肃项目部与大唐甘肃公司严谨推进方案编制各项工作。方案编制初期，双方共同梳理确定采购范围、授标原则、价格形成机制及人员配置标准等核心内容，明确各环节工作要求，确保采购过程全程规范、公开透明、高效便捷，从源头规避采购风险。同时依托区域代理服务经验，深入开展新能源领域市场调研，紧密结合甘肃区域新能源项目实际特点，协助大唐甘肃公司合理划分项目容量区间，差异化设置人员配置标准与报价权重，着力实现“择优、择价”的采购目标，推动采购资源优化配置。本次框架采购方案充分考虑基建项目执行的灵活性与不确定性，明确建立反馈调整机制与框架终止条件，既为项目后续执行预留合理调整空间，又进一步强化采购全流程管控，有效提升了采购结果的可操作性和适应性。
此次框架采购方案的成功编制，不仅为后续框架采购的组织实施、过程管控奠定了坚实基础，更推动了框架采购理念的升级完善。下一步，中水物资西安公司甘肃项目部将持续深化框架采购成果的应用，严格落实订单分配机制，助力大唐甘肃公司在新能源项目成本管控、质量提升方面构建核心竞争优势。
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