为深入贯彻大庆油田第一采油厂七届一次职代会暨 2026 年工作会议精神，第一作业区北四采油班迅速组织全员深学细悟厂长工作报告，精准把握工作部署精髓，立足“老区不老、新质出新”发展理念，以学促干、以行践知，推动职代会精神在基层落地生根、见行见效。

班组通过“报告精读 + 心得分享” 专题学习会、早点名会反复研读等方式，让报告精神入脑入心，全体员工在学深悟透中凝聚发展共识，立志以班组 “小目标” 服务全厂高质量发展 “大蓝图”。紧扣报告要求，班组深化党建引领，做实 “红色网格 + 生产单元” 双融机制，划分 6 个党员责任区，开展作风提升行动查摆整改问题 6 项；同步推进 “暖心工程”，推出食堂健康菜单、常态化谈心谈话，让组织温暖直达一线，凝聚起同心奋进的强大合力。聚焦夺油抢产攻坚，班组推行 “三精” 管理模式，对 30 口重点井实施 “一井一策” 动态监控，运用数字化优化注水方案，引入智能设备运维机制，实现数据录取 100% 准确、故障响应时效提升 30%，以精细化管理筑牢原油稳产根基。

北四采油班全体员工将始终牢记 “兴油报国” 初心，赓续 “三老四严” 精神，以 “时时放心不下” 的责任感和 “事事落实到位” 的执行力，投身厂 “六大战役” 基层实践，为全厂建设世界一流现代化示范厂、实现 “十五五” 高质量发展精彩开局贡献基层力量。（通讯员：孙哲）

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