孟底沟水电站是雅砻江流域“十四五”开工建设的最大规模水电工程，是中国能建葛洲坝集团在雅砻江流域继锦屏、两河口水电站之后参建的又一座大型水电站，战略意义深远。中国能建葛洲坝二公司承建的4个标段中，引水标是主体工程的关键。自成立以来，中国能建葛洲坝二公司孟底沟施工管理局始终以做优主责主业为目标，以精益管理为抓手，全力以赴推进项目履约创效，圆满完成年度各项目标任务。
以高水平党建引领，凝聚发展合力。面对施工难点，项目推行“党员揭榜领题、限时销号”机制，在关键作业面设立“党员示范岗”“党员责任区”，推动党建与生产经营深度融合；组建青年突击队，引导青年冲锋在前、勇挑重担。全年累计获业主、监理贺信、表扬信12份，荣获各类表彰20余项，团队凝聚力、战斗力持续增强。
以高水平团队锻造，提升作战能力。依托项目群管理模式，整合各标段资源，提升人员设备利用率，实现降本增效。围绕技术、施工、商务、成本管控“四项能力”，通过专项培养、轮岗交流、导师带徒等方式，打造出一支能打硬仗、善打硬仗的高素质管理团队，为项目高质量履约筑牢人才根基。
以高水平策划先行，强化执行效能。组织内外部专家多次现场踏勘、深度参与策划，系统识别项目特难重点，编制前瞻性、针对性和指导性强的管理策划，为项目高质量履约提供清晰行动指引。坚持“三自”原则，采用“自营管控+专业分包执行+劳务分包作业”模式，组建自有厂队和架子队，实现全过程精准掌控。
孟底沟水电站大江截流仪式
以高水平过程控制，筑牢安全质量根基。依托“调度会、周例会、月计划会”机制，快速整合资源、高效决策纠偏。扎实推进大安全管理体系和本质安全能力建设，运用信息化工具实现隐患整改闭环，实施网格化管理与逐级包保，实现安全监督“动态化、全覆盖、无死角”。
孟底沟水电站呷尔隧道
以高水平沟通协同，营造良好外部环境。牢固树立“沟通就是生产力”“干好在建就是硬公关”的理念，主动加强与设计、业主、分包等各方的对接，积极发挥EPC项目优势和区域“桥头堡”作用，系牢雅砻江流域市场纽带，为项目顺利推进和后续市场开拓奠定了信任基础。
以高水平成本管控，深挖价值创造空间。紧扣EPC项目管理特点，树立“算大账、算长远账”理念，从设计源头推进技术，通过地下洞室全局设计、永临结合等方式深挖降本增效空间。对分包、材料、设备等核心要素实施穿透式管控，构建全链条成本管控体系，细化管控至部位、工序，月度成本分析联动结算与生产，坚决堵塞效益流失点。
以高水平创新驱动，赋能智慧绿色建造。推动智能建管平台、集团一体化平台与项目深度融合，增补物联网模块，构建项目数智化管理体系；推广新能源与智能化装备，依托数智化管控提升作业效率，实现绿色施工、智能施工。
展望2026，中国能建葛洲坝二公司孟底沟施工管理局将坚决贯彻中国能建、葛洲坝集团年度工作会议精神，聚焦做优水利水电主责主业，深化精益管理，全力提升项目数智化、绿色化建造水平，努力将孟底沟水电站项目打造成为展示葛洲坝高水平履约能力的示范工程，为葛洲坝集团加快建设世界一流工程企业贡献更大力量。（图片：中国能建葛洲坝授权）
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