中国中信金融资产广东分公司认真贯彻中央金融工作部署,以独特的逆周期调节功能和综合金融服务能力,在践行国家战略、服务实体经济、化解金融风险中担当作为,自加入中信集团以来,中信金融资产广东分公司累计收购金融不良债权超过450亿元,收购中小金融机构不良债权超过57亿元,为推动区域经济发展、化解金融风险积极贡献力量。

强化党建引领,坚持“双轮驱动”转型升级加力提速量质齐升

中信金融资产广东分公司强化党建引领,深入落实基层党建规范化建设“管理赋能、思想引领、建强堡垒、队伍提质、特色探索”五项行动,以“党建+业务生态圈”为载体,将党建活动开展到业务项目一线、集团协同现场、客户营销前沿、乡村振兴阵地,进一步积极拓宽党的建设与业务工作融合有效路径,广大党员奋力投身业务拓展、风险化解、乡村振兴一线,形成“一批重大项目投放落地、一批重大风险项目化解、一批创新典型案例涌现”的生动局面。

“十四五”期间,中信金融资产广东分公司立足功能定位和主责主业,做好金融“五篇大文章”,创下多个“首次”:服务广州首个直接涉及“一带一路”企业实质合并重整项目、支持广州首例预重整安置房成功交付,实施首单按证监会“债务重组类债券置换”交易新规置换的债券项目。此外,实施的石油和天然气开采及批发零售行业项目入选2024年度“全国破产经典案例”并评选为广州市2024年特资十大案例之首;水电行业项目获评2025年度广东绿色金融改革创新推广案例;派驻干部驻镇帮扶成果《茂南区金塘村“盘地引企聚力”推动村集体及农户收入连年翻番》入选广东省委深改委20个发展新型农村集体经济典型案例。

中国中信金融资产广东分公司实施项目获评2025年度广东绿色金融改革创新推广案例。

聚焦“三项赋能” ,深化改革增效切实激活金融服务新动能

踏上进一步全面深化改革的新征程,中信金融资产广东分公司深入聚焦“三项赋能”,向改革要效益,全面发力,切实激活金融服务新动能。

锚定主责主业发力,营销协同赋能生态圈建设。深刻把握特殊资产行业制度性变革的机遇,以市场为导向,以客户为中心,营销驱动、协同联动,深化大湾区特殊资产赋能服务平台合作,连续三年参展中国(广州)国际金融交易博览会,连续三年组织开展区域业务座谈、资产推介和合作交流会,彰显综合服务能力。

坚持守正创新提升,重点机制赋能精细化管理。深入实际、深入项目现场调查研究“察实情”,通过业务机制创新、管理流程优化、转型攻坚实战“出实招”,从制度、规范、系统、检查等方面进行源头性复盘和提升“求实效”。一批存量处置堵点得到专题研讨、优化解决方案并扎实推进;一批增量拓展难点通过开展专项营销竞赛、建立跨部门联合项目组、深化项目论证和推进机制等方式积极探索和破解。

聚焦作风能力建设,队伍锻造赋能核心竞争力。人才培养与营销体系建设、实战案例分析、客户画像研究、重点问题攻坚相结合,推进学产研讲评“五位一体”研学机制,激发青年员工的主动性、创造性。持续加强员工队伍作风建设,深入推进人才队伍改革,树立鲜明的用人导向,培养有情怀、有激情、有韧性、有担当的干部人才队伍。

站在“十五五”的新起点,中国中信金融资产广东分公司将继续深耕主责主业,提升金融服务质效,在服务实体经济、助力高质量发展的道路上持续发力,为粤港澳大湾区建设贡献更多中信力量。