近日，随着451万元到账签收，大唐清苑热电有限公司1、2号机组烟气余热利用合同能源管理（EMC）项目最后一个履约节点顺利完成，标志着该项历史遗留问题的彻底销号，具有重大的里程碑意义。

此次历史遗留问题的圆满解决，盘活了一笔沉睡多年的存量资产，化解了一项潜藏多年的经营风险，更为企业卸下了一个沉重的历史包袱，助力咨询公司在新的征程上轻装上阵、奋力谱写高质量发展取得更大成效的崭新篇章。

该项目自2014年启动以来，并非一帆风顺。由于现场设备发生多次故障，且故障责任界定不清、技术参数认定存在分歧，沟通屡次陷入僵局，导致设备于2017年彻底停运。面对这一历史遗留问题和困难重重的巨大挑战，咨询公司领导班子迎难而上，始终坚持加大历史遗留问题销号和重大风险化解工作力度，聚焦彻底解决问题，多措并举、多点发力。

为确保节能效益如期兑现，咨询公司多次主动斡旋，组织专题会议数十场，往来公文与函件摞起来足有半人高，却始终难以打破僵局。后经咨询公司领导多次与大唐清苑热电有限公司领导以及设备厂家反复沟通，并数次前往电厂进行了多轮艰难协商，最终于2023年达成了一揽子和解协议，实现了历史遗留问题清仓见底的最后一步和关键一步。

协议达成后，项目进入平稳收尾阶段，双方依据约定顺利完成了剩余节能款项的清收工作。此次451万元款项的到账，对于咨询公司而言，不仅是一场资金的回笼，更是一次管理韧性的淬炼——在一次次碰壁中寻找突破口，在一次次僵持中凝聚共识，最终以依法合规为前提、以契约精神为准绳，成功实现了历史遗留问题破解的全方位胜利，为这场历时十二载的“马拉松”画上了圆满的句号。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。新的一年，咨询公司将以解决历史遗留问题为激励，认真贯彻落实集团公司和物资集团工作会议精神，以“起跑即冲刺”的奋进姿态，全力以赴确保全年任务目标务期必成，为集团公司和物资集团“十五五”开好局、起好步贡献咨询力量。

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