一是隐患排查全覆盖，整改闭环见实效。生产指挥中心开展计量间专项整治，聚焦防爆电气、消防设施、安全环保关键领域，实行“地毯式摸排、清单化管理、闭环式整改”工作模式，建立周调度、月通报及隐患回头看机制，安全设施完好率与隐患整改闭环率均提升至98%以上，有效化解潜在安全风险。二是新井投产科学组织，现场管理精细落实。作业区重点保障29-23新井平稳融入生产系统，科学安排投产进度，强化安全环保前置管控。狠抓现场风险管控，立即整改排查隐患，加大反“三违”治理力度。三是安全生产从严监管，数字赋能强化防控。结合冬季生产特点开展拉网式排查，依托数字化平台对关键岗位实行24小时实时监控，严格带班值守制度。通过实操演练、案例警示等形式开展针对性安全培训，提升全员风险辨识与应急处置能力，构建全天候安全防控体系。

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