中水物资资源循环利用事业部在“十四五”规划收官之际，聚焦“极致化专业化、真正市场化”工作部署，在大唐集团推进数据治理与采购管理规范化的进程中，事业部以“一物一码”建设目标为核心，全年高效完成超18万项商品精准赋码，为打通业财系统壁垒、提升采购管理效能注入强劲动力，成为大唐集团数字化转型的关键支撑。

面对电子超市海量商品编码需求，事业部通过三大创新举措实现突破：一是重构业务流程，建立标准化编码作业规范；二是引入智能赋码工具，编码自动化率提升60%；三是强化跨部门协同，组建“业务+技术”联合团队，通过系统性优化，事业部提前超额完成目标，实现采购、库存、销售全链条数据贯通，业务协同效率显著提升。

作为集团资源循环利用体系的技术核心，编码中心在服务内部的同时，积极拓展业务范围，推动市场化技术服务，实现市场化收入新突破。2025年，中水物资资源循环利用事业部与中国绿发投资集团签署合作协议，提供物资编码体系管理咨询服务，标志着大唐集团编码技术首次实现产品化输出，为能源行业数字化转型提供可复制方案。

2026年是“十五五”规划开局之年，站在新的发展起点，中水物资资源循环利用事业部将聚焦三大方向持续发力：深化数据治理，构建智能编码决策系统；探索AI赋码技术应用，提升编码智能化水平；健全常态化管理机制，完善质量管控体系。通过持续创新，事业部将打造“标准统一、智能高效”的物资编码体系，为大唐集团建设世界一流智慧供应链提供坚实支撑，助力数字化转型行稳致远。

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