2025年以来，中国水利电力物资华南有限公司第二党支部采购业务突击队（以下简称“突击队”）围绕采购代理评标关键环节，持续强化监督检查和过程管控，系统推进评标工作规范运行，进一步夯实采购代理履职基础，为公司采购管理提质增效提供有力支撑。

从全年监督情况看，突击队对广东、福建、广西等区域多批次二级集中招标及专项采购项目开展常态化评标监督，覆盖集中招标、自采项目等多种采购类型，实现评标监督工作“批次全覆盖、过程全记录、问题可追溯”。通过对评标组织、专家履职、评审标准执行及评标纪律落实情况的全过程跟踪，有效提升了评标活动的规范性和严肃性。

在监督实施过程中，突击队坚持问题导向，聚焦评标环节易发、多发风险点，重点关注评审标准执行一致性、评标程序合规性以及评审结果合理性，对发现的问题及时提出监督意见并推动整改落实，形成监督发现、问题反馈、整改闭环的工作机制，切实发挥监督对规范采购行为的促进作用。

同时，突击队将评标监督工作与采购代理履职要求紧密结合，进一步压实项目经理和相关责任人员在评标组织和过程管控中的职责，推动评标工作由“事后纠偏”向“过程约束”转变，不断提升采购代理服务的专业化和规范化水平。

下一步，突击队将持续围绕采购评标关键环节，进一步深化监督成果运用，完善评标管理和过程管控机制，强化风险防范和责任落实，推动评标工作规范化、制度化运行，不断提升采购代理服务质量和管理水平，为公司高质量发展提供更加坚实的采购保障。