近日，北京国电工程招标有限公司二级招标部组织开展了2026年第一期招投标合规专题培训会。会议针对招投标全流程中资质要求不合理、业绩要求不合理、招标程序问题、评标专家问题、合同与招标文件不一致、合同执行问题共6大重点问题进行分析并提出整改建议。

会议指出，招投标工作作为资源配置的关键环节，其合规性直接关系到采购项目质量、市场公平与营商环境优化。二级招标部应以年度首期培训为契机，聚焦招投标全流程6大重点问题及防范策略，凝聚合规共识、淬炼专业本领，为“十五五”招标公司高质量发展筑牢合规根基。

会议强调，2026年首期培训是实干奋进的起点。站在“十五五”开局的历史节点，招投标行业肩负着维护市场公平、保障项目质量的重要使命。蓝图已绘就，奋斗正当时，项目经理应以本次培训为契机，把所学所悟转化为履职尽责的实际行动，紧盯6大重点问题，筑牢合规防线，在未来的工作中勇挑重担，用实干实绩为“十五五”规划开好局、起好步，共同书写招标公司高质量发展的崭新篇章！

会议要求项目经理要把握采购合规管理，筑牢公平准入第一道防线；要秉持“实事求是、适度合理”的原则，从源头杜绝排斥潜在投标人带来的合规风险；要确保规范流程，防范程序风险；要针对评标专家严选严管，确保评标环节客观公正；要坚守权责对等，强化合同审查，杜绝“阴阳合同”隐患；要构建“全程跟踪、动态管控、闭环管理”的合同执行机制，保障招投标成果落地见效。（刘博周）

（审核：傅云鹏）