“从刚入职时面对业务流程手足无措的‘新手’，到如今能独立牵头QC课题攻关、扛起核心工作的‘骨干’，是单位搭建的培养平台和前辈的悉心指导，让我在短短两年内实现了质的飞跃。”新化烟草青年员工袁琼的成长感悟，道出了众多青年干部的心声。
近年来，湖南省新化县烟草专卖局（分公司）（以下简称“新化烟草”）严格落实“全面加强行业干部人事工作”的总体要求，深刻把握人才成长规律，以“育苗”强基础、“墩苗”练本领、“护苗”激活力为核心抓手，构建全方位、多层次的人才培养体系，着力锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质干部人才队伍，为烟草行业高质量发展注入源源不断的青春动能。
科学“育苗”，深耕人才培养“基础田”
（开展赋能课堂）
根深方能叶茂，本固才可枝荣。新化烟草将青年人才培养视为一项系统性、基础性工程，坚持从源头入手，精耕细作，为青年员工夯实职业发展的坚实基础。
新化烟草立足行业发展实际与未来需求，深化“师带徒”“老带新”结对帮带机制，明确“传思想、带作风、教业务、解难题”的具体责任，确保传承“不断档”、帮带“有实效”。
拥有18年一线营销经验的老党员陈斌斌，在与新入职大学生李匡结成师徒后，为使其快速熟悉市场，带领李匡用两个月时间实地走访了辖区326户零售户。
白天，陈斌斌在现场教学如何分析市场动态、解读营销政策、解决客户实际经营难题；夜晚，师徒共同整理走访笔记、复盘工作得失。在陈斌斌的倾囊相授下，李匡不仅迅速掌握了业务核心技能，更潜移默化地传承了老一辈烟草人求真务实、服务为民的优良作风。
精准“墩苗”，搭建实践锻炼“比武台”
（开展“一户一策”经营指导）
刀在石上磨，人在事上练。新化烟草坚持“在实践中培养干部、在一线中锤炼人才”的理念，通过轮岗交流、组建青年攻坚队等方式，让青年员工在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨。
2025年，针对农村零售户盈利水平偏低的痛点，新化烟草组建青年攻坚队，承接专项调研课题。队员们扎根乡村一线，走访200余户农村零售户，深入分析经营难点堵点，创新推出“一户一策”经营指导方案，帮助零售户优化商品陈列、拓展非烟商品销售渠道。
经过半年攻坚，该片区农村零售户平均毛利率提升1.2个百分点，切实增强了客户的获得感与满意度，青年员工也在解决实际问题的过程中提升了群众工作能力和复杂局面应对能力。
用心“护苗”，营造健康成长“生态圈”
（开展“四点半课堂”暖心助学）
人才的健康成长，离不开组织的关怀与环境的滋养。新化烟草注重严管与厚爱相结合，既为青年成长指明方向、划定跑道，也关注其思想动态与实际困难，努力营造支持干事、鼓励创新、宽容失误的良好生态。
新化烟草建立青年员工思想动态定期研判机制，局党组班子成员定期与青年员工座谈交流，倾听心声诉求，帮助解决工作生活中的实际困难。针对青年员工职业迷茫期的困惑，党组书记带头开展谈心谈话，为青年干部把脉定向、排忧解难。
青年员工袁琼曾因工作压力大产生倦怠情绪，党组书记主动与她促膝长谈，帮她分析优势特长，鼓励她参与QC课题。重拾信心的袁琼迅速投入工作，凭借扎实的专业能力成为团队核心成员，主导的QC课题荣获省级奖项。
与此同时，新化烟草完善创新工作考评奖励办法，让实干者有舞台、有为者有地位、有功者有奖励。用好“三单四联”工作机制，组织青年员工参与社区志愿服务、“四点半课堂”助学、乡村振兴帮扶等活动5场，累计服务时长超200小时。
在社区“四点半课堂”，青年员工化身“爱心老师”，辅导留守儿童做作业、开展趣味科普活动、组织文体游戏，用耐心和爱心陪伴孩子们成长；在乡村振兴一线，青年员工深入帮扶村，帮助村民销售农产品、普及电商知识、改善村容村貌，用实际行动践行社会责任。
这些社会实践不仅让青年员工在服务群众中进一步锤炼了工作作风、提升了综合能力，更深刻增强了他们对行业社会责任的认同感与归属感，筑牢了忠诚奉献、担当作为的价值根基。
（通讯员：刘潘）
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